Порядок подготовки и проведения аттестации

Аттестация работников проводится посредством объективной оценки деятельности работника исходя из определенных условий и требований, предъявляемых к нему по занимаемой должности.  Аттестации подлежат все категории служащих – руководители, специалисты и технические исполнители, состоящие в штате учреждения, организации, предприятия, кроме лиц, проходящих аттестацию в комиссиях, специально создаваемых вышестоящими органами по подчиненности.

Продолжить чтение

Неужели нельзя полагаться на данные о людях?

Brandon Pleaner  Об авторе: Брендон Плинер – руководитель направления в компании SHL, которое отвечает за решения в сфере развития талантов/кадрового резерва внутри компаний. В течение 8 лет Брендон работает в разных подразделениях (как консультационных, так и коммерческих). В своей работе с организациями он фокусируется на максимальном повышении ценности данных, чтобы стратегические кадровые решения в организациях

Продолжить чтение

Как выбрать упражнения для ассессмента

У нас есть уникальная возможность использовать наработки наших западных коллег из штаб-квартиры компании. Она изначально в UK как располагалась, так и располагается в Лондоне. Ну и 25 лет последних мы работаем на рынке в России, а также в Казахстане  и поэтому разрабатываем упражнения, в том числе, для компаний из стран СНГ, работающих на этой территории.

Продолжить чтение

Образование. Юго-Западный государственный университет

Юго-Западный государственный университет является одним из самых значимых на территории Черноземья, он прогрессивно развивается и известен далеко за пределами нашей страны. «Юность и знания – гарантия успеха» — этот девиз ЮЗГУ стал определяющим для деятельности ВУЗа. Образовательный и научный процесс здесь ориентирован не только на подготовку квалифицированных кадров, но и на развитие талантов и способностей

Продолжить чтение

3 ВЕЩИ, КОТОРЫЕ МОЖНО ОБСУДИТЬ С ШЕФОМ (ВМЕСТО ТОГО ЧТОБЫ ДУТЬСЯ)

Ведь руководитель, при всех его достоинствах, не умеет читать мысли. К примеру, вы изнываете от головной боли, но домой не уходите (до конца рабочего дня еще 3 часа). Вам плохо, продуктивность нулевая, вы ненавидите в этот момент свою работу (и руководителя тоже), но все равно сидите и делаете вид, что работаете. Есть ситуации, в которых

Продолжить чтение

ПРАВИЛО 20 МИНУТ: УСПЕВАЕМ ВСЁ!

Чтобы добиться существенных результатов в работе, попробуйте применить «правило 20 минут». Основная идея заключается в том, что каждый день вам нужно уделять по 20 минут ключевым задачам и видам деятельности. И результаты не заставят себя ждать. ● По 20 минут уделите самым важным рабочим вопросам. Начните с самых неотложных и приоритетных. Не откладывайте на завтра

Продолжить чтение

ШАНСЫ НА ТРУДОУСТРОЙСТВО ПОСЛЕ 50-ТИ: ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Возрастная дискриминация на рынке труда существует. Это подтверждает не только личный опыт соискателей в возрасте 50+, но и исследования. Так, факт сужения возможностей для специалистов зрелого возраста зафиксировал опрос Kelly Services CIS (2018 г.) . В ходе исследования опрашивали и специалистов, и работодателей, так что результаты отражают картину в объеме.  Более двух третей (69%) опрошенных работодателей признали, что

Продолжить чтение

ПОЛНОЕ ПОГРУЖЕНИЕ: КАК ОТБИРАЮТ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ. ИНТЕРВЬЮ С СОБСТВЕННИКОМ БИЗНЕСА

Мы попросили об интервью человека, который умеет создавать веселье и радость – и не пожалели. Оказалось, это не только увлекательно – пообщаться с основателем и собственником бизнеса в индустрии развлечений, но и очень полезно: мы узнали о том, как при отборе персонала используется метод ассессмента. Теперь о нем узнаете и вы – и будете чувствовать себя

Продолжить чтение

КАК РАБОТОДАТЕЛИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ НА УДАЛЕНКЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ

Мы уже рассказывали о том, как работодатели мотивируют сотрудников при дистанционном режиме. На очереди вопрос «Как обеспечить эффективную работу команды». Ведь мотивация мотивацией, а подключенный мощный интернет, оперативная связь с коллегами, здоровый рабочий режим – вопросы материально-организационные, вещественные, требующие действий со стороны людей, принимающих решения.

Продолжить чтение

Смысл рекрутинга.

Термин «рекрутмент» (англ. «recruitment») – обозначает «набор нового персонала». Термин пришел в Россию в середине 90ых прошлого века, т.е. не так уж и давно. Политические и экономические изменения способствовали приходу этого термина и укрепления его позиций на рынке труда.

Продолжить чтение

Руководитель-подчиненный или советы руководителю

В любом нормальном коллективе между подчиненными и руководителем должна существовать этика делового общения. В противном случае работники будут испытывать дискомфорт. Здесь очень важно, какие принципы и нормы установил руководитель в отношениях с подчиненными.

Продолжить чтение

Кто есть кто в компании

Не следует ли возблагодарить счастливую звезду за то, что она указывает вам путь в жизни? Как часто вы видите звёзды, летящие из глаз, когда бьётесь головой об монитор из-за того, что не понимаете, ПОЧЕМУ этот человек так себя ведёт? Если кто-то вас раздражает или заставляет сердце замереть, приведенные ниже рассуждения помогут определить, кто чем мотивируется,

Продолжить чтение

Какую зарплату просить на собеседовании?

Понятно, что каждый соискатель хочет зарплату побольше. Но какую зарплату просить на собеседовании, чтобы не “продешевить” и в то же время не “спугнуть” потенциального работодателя? Многие молодые специалисты определяют зарплату по принципу: “у меня такие-то потребности, значит именно столько и буду просить”. Такой подход В КОРНЕ не верен.

Продолжить чтение

Праздник в компании для работников

Редко найдется такой человек, который бы не сталкивался с празднованием чего-либо в компании. Это могут быть как всеобщие праздники (Новый год, 8-е марта, 23-е февраля и т.д), так и профессиональные или специализированные (День металлурга, День  бухгалтера, юбилей компании, и т.д). Компании стремятся поддерживать позитивный дух в коллективе, и, поэтому, старается, чтобы такие дни не прошли

Продолжить чтение

Кадровый резерв в компании.

Компании всё чаще и чаще сталкиваются с кадровым голодом на рынке труда. Это обусловлено ростом экономики и расширением компаний и их потребностей. А там, где  экономика растет, компании активно борются за лучшие кадры. Причем компании конкурируют за специалистов всех уровней: от простых рабочих до топ-менеджмента.

Продолжить чтение

Kто лучше командует: он или она

Какой руководитель лучше: мужчина или женщина? Споры на эту тему ведутся с тех самых пор, как женщины начали строить карьеру на равных с мужчинами. Летом 2013 года исследователи британского Университета Брунела провели очередной опрос на эту тему. Выяснилось, что более половины респондентов (53%) предпочитают работать под руководством мужчин. И всего 10% хотели бы видеть в роли своего

Продолжить чтение

Стажер

Стажировка – непременная часть любого обучения. Зачем она нужна студентам, понятно: теоретические знания непременно должны подкрепляться практикой. А вот зачем работодателям возиться с молодыми неумехами? Об этом рассказывает наша статья.

Продолжить чтение

Опоздания по-крупному

Очередное «ну еще пять минуточек» закончилось опозданием на целый час. Но что есть опоздание рядового менеджера по сравнению с опозданием президента? Именно этот риторический вопрос мы советуем задать руководству, чтобы хоть как-то смягчить свою участь. Представляем весомые и значимые опоздания, которые порой приводят к удивительным последствиям.

Продолжить чтение

Что нужно знать для подбора специалиста? С чего начать поиск?

Начать нужно с составления максимально подробной кадровой заявки (независимо от того, кто будет осуществлять подбор — агентство или кадровая служба компании). Можно выделить несколько ключевых моментов, которые требуют наиболее тщательного разбора.

Продолжить чтение