При обучении стажировка всегда обязательна. Для студентов стажировка дает многое: он на практике может применить свои теоретические знания. А что же компании дает стажировка студента, почему брать на работу студента даже выгодно? Об этом Вы узнаете из нашей статьи. Итак, правильная программа стажировки гарантирует не только получить в итоге отличного сотрудника, а развивает управленческие навыки
В этой статье мы хотим поделиться с вами позитивным опытом проведения тендера по подбору тренингового провайдера: на что стоит обратить внимание, что учесть до, во время, после; как организовать и тд. Предлагаем разобрать 2 ситуации: Ситуация 1 Вам необходимо провести тренинг на определенную тему (например, «Менеджмент и Лидерство») в вашей компании. У вас на примете
Компания, которая не заботится о новичках, теряет сотрудников и сталкивается с падением производительности труда, установили западные исследователи. Однако специалисты по персоналу считают, что в деле налаживания отношений между работником и работодателем важную роль играет позиция не только компании, но и самого сотрудника. Наталья Куплякова, помощник гендиректора московской телекоммуникационной корпорации «Конкор», уже 10 лет работает на
Испытательный срок, который ждет практически каждого специалиста на новом месте работы, лишь в исключительно редких случаях заканчивается увольнением. С его помощью работодатели подстраховываются от ошибок при поиске персонала. В прошлом году 23-летней Марии Ножовой повезло – ее взяли бухгалтером в аудиторско-консалтинговую компанию PricewaterhouseCoopers. Причем компания сама ее нашла: резюме HR-менеджеры RwС заметили в Интернете, после
Содержание Введение 36 шагов Описание предлагаемой должности Удовлетворение работой есть результат совпадения ожиданий и реальности. Описание обязанностей Информация о вознаграждении в целом и о социальных льготах Рекрутерская информация Информация о возможном продвижении, о компании и отделе Информация о корпоративной культуре компании Информация об интервью Промедление смерти подобно. Срочность Полное описание должности (позиции) служит: Информационным обеспечением
ВВЕДЕНИЕ ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ Здравствуйте! Если Вы увидели наше приветствие, то уже начали читать строки этой книги. С этого момента, и, надеемся, еще долго после того, как Вы прочтете последнюю страницу, мы Уважаемый читатель, будем вести с Вами ДИАЛОГ. Тот диалог, который и послужил одной из отправных точек создания книги — диалог-консультацию с ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ по важнейшему
На современном этапе развития экономики на первый план выходят человеческие ресурсы, опережая по своей важности финансовые, материальные, технологические и информационные. Для эффективного использования человеческого потенциала организации необходимо правильно оценивать кандидатов при подборе. Существует множество методов и систем оценки, помогающих раскрыть потенциал будущего сотрудника. Как известно, подбор персонала состоит из нескольких этапов: 1. Планирование потребности в
1. Когда вы работали в компании N, каким образом вы определяли, был ли ваш внешний/внутренний клиент доволен вашей работой? Приведите конкретный пример. 2. Иногда мы жалеем, что повели себя с клиентом так, а не иначе. Расскажите о подобном случае из вашего опыта. 3. Опишите случай, когда для того, чтобы выяснить настоящую причину недовольства клиента (внутреннего
Задание 1. Предоставьте юристу для оценки стандартный договор подряда, убрав оттуда все упоминания о сроках. Ключ: без четкого указания сроков исполнения работ договор считается незаключенным. Задание 2. Представьте, что по этому договору фирма все работы выполнила, а деньги не заплатили. Ваш начальник говорит, что на этот раз надо судиться. Какие документы нужны для представления в
Кейс 1: Профиль вашей компании — квартирные, офисные и дачные переезды, предоставление грузчиков и такелажников. Хотелось бы завязать контакты с поставщиками из других регионов. 1. Как увеличить количество заказов? 2. Как надо искать клиентов? 3. Какой вид рекламы будет наиболее эффективным? Ключ к решению кейса Соискатель должен привести методы и приемы поиска клиентов, исходя из
Кейс: Когда компания должна оплатить больничный уволившемуся сотруднику? Далее следуют уточняющие вопросы, которые соискатель должен задать, и правильные ответы на них: Вопрос: Больничный лист открыт в течение 30 календарных дней с момента увольнения? Ответ: Да. Вопрос: С момента выздоровления и до дня, когда сотрудник обратился за пособием к своему бывшему работодателю, прошло более 6 месяцев?
Вопрос 1. Из приведенных ниже компонентов оборотных активов выберите наиболее ликвидный: а) дебиторская задолженность б) денежные средства в) производственные запасы Ликвидность — способность активов превращаться в деньги быстро и легко, сохраняя фиксированной свою номинальную стоимость. Денежные средства обладают абсолютной ликвидностью. Вопрос 2. Из приведенных ниже компонентов активов баланса выберите наименее ликвидный: а) дебиторская задолженность б)
— За что вас критиковали за последние четыре года? — Соглашаетесь ли вы с критикой или спорите и почему? — Каким вы представляете себя через несколько лет и как этого добиться? — Что следует изменить в вашей работе, чтобы она стала идеальной? — Какие должностные обязанности вы выполняете с наибольшим удовольствием? — Как бы вы
Зачастую чтобы получить работу в хорошей компании, соискателям приходится проходить многоступенчатые собеседования, которые сложно назвать приятными. Кроме устных бесед и не всегда корректных вопросов, потенциального работника могут попросить заполнить ряд тестов. Соглашаться или нет — дело каждого, однако от этого может зависеть, возьмут ли вас на работу. О том, какие бывают тесты и с какой
Рунет переполнен рекомендациями для соискателей: как составить резюме, как пройти собеседование и т.д. и т.п. Большинство публикаций – вполне дельные. Тем не менее, тысячи людей не могут найти желаемую работу. Всё потому, что многие, даже вполне достойные соискатели не понимают, что на рынке труда они – продавцы, и задача — именно продавать, используя инструменты маркетинга
На пути к повышению эффективности и оптимизации работы компании одним из важных шагов является аутсорсинг — отказ от непрофильных функций с последующей передачей их специализированной сервисной компании. (См. первую статью цикла в №39 от 18.10.2004.) Несмотря на то, что эта стратегия доказала свою эффективность во многих компаниях и отраслях, еще есть управленцы, относящиеся к аутсорсингу
В маленькой компании тоже бывают большие перспективы Аргументы в пользу работы в небольшой компании
Стандартные уловки или Читаем между строк Существуют множество способов не сказать, скрыть и банально обмануть претендента на свободную вакансию во время собеседования с представителем компании. Такие хитрости необходимы компаниям, у которых реальная правда может отвадить потенциальных сотрудников, поэтому крайне важно всякому претенденту ещё до собеседования собрать всестороннюю информацию о работодателе. В круг интересов обязательно необходимо
Спросите кого-то из знакомых лет сорока и старше: «Вы жалеете о чем-то, что Вы сделали или не сделали, когда Вам было двадцать?» Уверены: в 99% случаев опрашиваемый найдет массу вещей, которые он делал неправильно 20 лет назад. В 40 лет о совершенных ошибках можно лишь сожалеть. У молодых людей в этом плане – неоспоримое преимущество:
Если бы мы посмотрели на процесс отбора соискателей со стороны HR-менеджера, то обнаружили бы много интересного. Например, мы бы выяснили, что некоторые с виду безобидные вопросы имеют «второе дно» – пока вы расслабленно отвечаете, HR-менеджер берет на заметку нюансы, которые характеризуют вас не с лучшей стороны и шансов на получение работы не добавляют.