При поиске работы, идя на собеседование каждый старается показать себя с лучшей стороны, максимально заинтересовать потенциального работодателя своими профессиональными качествами и знаниями, показать свою целеустремленность и желание работать. Все же, при устройстве на работу, немаловажным аспектом является вопрос заработной платы.
1. Настоящие Правила определяют порядок и условия исчислений стажа работы по специальности работников организаций здравоохранения, не являющихся государственными служащими.
Понятно, что каждый соискатель хочет зарплату побольше. Но какую зарплату просить на собеседовании, чтобы не “продешевить” и в то же время не “спугнуть” потенциального работодателя? Многие молодые специалисты определяют зарплату по принципу: “у меня такие-то потребности, значит именно столько и буду просить”. Такой подход В КОРНЕ не верен.
Если очертить круг задач, которые призвана решать система заработных плат и компенсаций компании, одним из составных компонентов которой является схема премирования, то получится следующее:
Выяснить, ради чего работают сотрудники,- значит получить мощный инструмент воздействия на них. Многие российские компании вообще не начинают серьезных реформ без исследования факторов, которые мотивируют персонал. Как выяснить, чего действительно хотят сотрудники?
Мотивация — это то, что заставляет человека действовать и стремиться достигать определенных целей. Она является, пожалуй, самым мощным фактором эффективности деятельности человека. Но как раз эффективность и даже просто активность многих отечественных менеджеров далеки от желаемого уровня. Одна из причин такого положения в том, что в большинстве своем собственники и руководители не знают и не
— Поощрения за успехи в труде и порядок их применения — Поощрения за особые трудовые заслуги и порядок представления к награждению работников — Запись о поощрениях в трудовую книжку
В условиях повышенной конкуренции в компаниях возрастает спрос на программы нематериальной мотивации персонала. Нематериальное стимулирование позволяет не только удерживать сотрудников в организации, но и мотивировать их на достижение поставленных задач бизнеса. Опыт компаний показывает, что сотрудникам важны поддержка и уважение со стороны руководства и коллег, возможности карьерного продвижения и развития, сопричастность и ощущение социальной защищённости.
Кадры решают всё. Этот постулат советских времён сейчас актуален как никогда. Чтобы выиграть конкурентную борьбу за персонал, компании предлагают соискателям, помимо зарплаты, разные бонусы. Мы решили выяснить, какая мотивация самая действенная.
Обязанность работодателя своевременно выплачивать зарплату своим работникам оговаривается Трудовым кодексом РФ. Однако соблюдается закон далеко не всеми. По последним данным Росстата, общая по стране сумма долгов по зарплате на 1 января 2017 года составляла около 2,720 млрд рублей. И это – без учета малых предприятий, индивидуальных предпринимателей и частных лиц, которых государству контролировать гораздо сложнее.
Просить руководство о прибавке к зарплате или о повышении по службе – дело непростое даже в более благополучные времена. А уж сегодня, в эпоху экономического кризиса, повсеместной оптимизации расходов и сокращения штатов, решиться на него очень сложно. Стоит ли рисковать, если вы считаете, что давно заслужили прибавку или повышение?
В июне 2016 года в Госдуму РФ поступил законопроект, корректирующий механизм обязательной индексации зарплаты. Если документ будет принят, то уже со следующего года работодатели будут обязаны ежегодно индексировать зарплаты сотрудников. При этом минимальный размер индексации будет равен минимальному размеру индекса потребительских цен.
По статистике, каждый третий трудящийся в России получал предложение от «бывшего» работодателя, а больше половины компаний готовы принять обратно старых сотрудников. Такое приглашение льстит работникам, но не всегда оборачивается положительным исходом. Мы разобрались, стоит ли возвращаться в старый офис.
Вы считаете, что ваши заработки заметно отстают от вашей реальной «стоимости» на рынке труда? А начальство не спешит улучшить ваше материальное положение? Значит, пришла пора просить о повышении зарплаты. Только делать это нужно с умом.
Кто из вас, бывших или нынешних студентов, не подрабатывал в кафе «Мороженое» официантом? Для студентов и старшеклассников это самая реальная работа, официант нужен каждому заведению, к какой категории оно бы не относилось. Для кого-то работа официанта является дополнительным заработком на каникулах, а для кого-то – на выходных. В местном кафе официант зарабатывает небольшие деньги. Другой вопрос, сколько зарабатывает
Каждый из нас время от времени задается вопросом: с какого перепуга я отдаю столько времени, столько сил и столько нервов — этой работе? У группы «Аквариум» есть песня со словами: «Я покоряю города/ Истошным воплем идиота,/ Мне нравится моя работа,/ Гори, гори, моя звезда…» У тебя, как у всех нормальных, появляется мысль: «Я достоин большего!».
Он же батлер, он же мажордом, он же хаусхолд-менеджер
Когда мы решаем, приглашать ли на работу нового сотрудника, мы, в идеале, учитываем не только то, насколько соответствуют его компетенции характеру выполняемой работы, но и то, насколько нас устраивает, какова его карта мотиваторов.
Основной принцип организаторов своей карьеры в получении повышения — это просьба о повышении. Когда, по вашему мнению, уже пора?
«Если хотите получать больше денег, а ваша компания вам этого не предлагает, вам придется попросить самому. Вот как это сделать» Тауни Бессон Экономика процветает, рынок занятости стоит прочно, а ваша компания дает рекордные прибыли. И все это процветание проходит мимо вас. Кажется, что все получают выгоду от небывалого расцвета в бизнесе — кроме вас.