Brandon Pleaner Об авторе: Брендон Плинер – руководитель направления в компании SHL, которое отвечает за решения в сфере развития талантов/кадрового резерва внутри компаний. В течение 8 лет Брендон работает в разных подразделениях (как консультационных, так и коммерческих). В своей работе с организациями он фокусируется на максимальном повышении ценности данных, чтобы стратегические кадровые решения в организациях
Спикер: Ирина Зарина, генеральный директор Поехали. Итак, о чем сегодня пойдет речь – мне бы хотелось рассказать вам о модели компетенций, поскольку существует множество, не то что мифов… много моделей, много упоминаний, мне бы хотелось уложить все это в стройную систему: как это развивалось, какие есть прикладные модели, прикладные выводы, которые вы можете использовать в своей
Урок 1: излучаем уверенность и демонстрируем контроль над ситуацией Зачастую собеседование начинается с достаточно пренебрежительного вопроса: «Цель Вашего посещения?». Для соискателя вопрос звучит издевательски и может вызвать негодование. Главное воздержаться от раздраженного ответа и рассказать сотруднику отдела кадров о том, о чем он спросил – причине визита. Агрессивный способ ведения собеседования – всего лишь приём,
В обществе с момента уравнивания прав между полами не стихают споры о назначении женщины: кто она – хранительница очага, опора мужу и заботливая мама или воинственная амазонка-карьеристка? Третьего не дано? Многим женщинам приходится становиться карьеристками поневоле, хотя бы потому, что статистика подтверждает: мужчин в настоящем стало значительно меньше, чем женщин. Создать крепкую семью удаётся далеко
Любому амбициозному молодому специалисту приходят в голову мечты об успешной карьере: бригадиру грезятся обязанности мастера, мастер примеряет на себя начальника цеха, начальнику цеха хочется дорасти до главного инженера, а там и до генерального рукой подать. Осталось приложить некоторые усилия, главное не перестараться!
Поздравляем, теперь вы босс! Что дальше? Вы можете оказаться одним из тех счастливчиков, чьи компания предлагает обучение персонала. Более вероятно, однако, вас перевели из рядовых и бросили на новую роль без единого понятия, насколько отличной станет ваша новая жизнь.
Сегодня черпаем жизненную мудрость у китайских мыслителей. Чем лично нам нравятся мудрые советы родом из Китая, так это их склонностью к компромиссам, избеганием крайностей. С одной стороны, вроде бы получается и нашим, и вашим. С другой – разве это плохо, когда всем хорошо?
Вы работаете, работаете… и уже не можете остановиться. Ваши трудовые рекорды давно пора вывесить на доску почета. Вами можно смело заменить целый отдел сотрудников. Для карьеры это хорошо. Вроде бы. Хотя мы бы поставили здесь не точку, а вопросительный знак.
Спорим, вы были в этом положении: утром приходишь на работу, полный энтузиазма и желания свернуть горы, а к шести вечера выясняется, что из списка срочных заданий выполнено лишь одно-два, и сил уже нет, и приходится отложить срочные дела на завтра (хотя завтрашняя страница ежедневника уже расписана). Выходя из офиса, думаешь, куда же ушло время. Если
В идеале все происходит так: Сотрудник хорошо работает, справляется с задачами, делает больше, чем требует формальная зона ответственности, причем дополнительные функции берет на себя сам, Сотрудник проявляет себя как лидер: активно участвует в формировании психологического климата в подразделении, мотивирует коллег, играет роль наставника для новичков, Сотрудника замечают, оценивают его компетентность, ответственность, и назначают на руководящую
О стажировке стоит задуматься, в первую очередь, студентам выпускных курсов. Спустя считанные месяцы молодые специалисты окажутся один на один с рынком труда, и многие зададутся вопросом: «Что писать в резюме об опыте работы, которого нет?». К моменту получения диплома практический опыт получить можно – если найти место для стажировки.
Наш взгляд на окружающую действительность формирует жизнь: наше окружение, обстоятельства, материальную основу существования и даже здоровье. Сегодня эта мысль близка если не каждому, то очень многим. Хочешь стать успешным? Сформируй в собственном сознании образ успешности. Хочешь быть радостным? Замечай вокруг себя позитив, а негатив игнорируй. Эти установки повторяют на тренингах, о них рассказывают на коуч-сессиях,
Спросите кого-то из знакомых лет сорока и старше: «Вы жалеете о чем-то, что Вы сделали или не сделали, когда Вам было двадцать?» Уверены: в 99% случаев опрашиваемый найдет массу вещей, которые он делал неправильно 20 лет назад. В 40 лет о совершенных ошибках можно лишь сожалеть. У молодых людей в этом плане – неоспоримое преимущество:
«Завтра я точно пойду на йогу. (На английский, в гости к старому другу, к массажисту, на родительское собрание». И все никак. Фокус в том, что в сутках только 24 часа. И завтра не станет больше. И послезавтра тоже. Никто не подарит лишнюю порцию времени. Соответственно, ей, порции времени, взяться неоткуда. Фокус в том, что «лишнюю»
Говорят, что для плодотворного изучения иностранного нужно окунуться в языковую среду. Поехал за рубеж и через 3 месяца стал бегло говорить на английском (французском, немецком, китайском). Хотя, когда приехал, объяснялся жестами. Люди, пожившие за рубежом какое-то время, говорят, что они начинают думать на иностранном. И это высший пилотаж.
Поднять английский на качественно новый уровень просто, если есть возможность регулярно ездить на языковые курсы за границу или просто путешествовать. А если нет? Если на обучение удается выделить лишь скромный бюджет, или вы просто привыкли учиться в своем темпе, самостоятельно, выбирая самые эффективные (для вас) методики?
Русская Школа Управления делится советами, которые помогут слушателям извлечь от бизнес-образования максимум пользы. Как известно, бизнес-образование – это, в первую очередь, инвестиции в собственное развитие. Во многом обучение зависит от самого обучающегося, а не только от эксперта и подачи материала. РШУ дает 9 советов, которые помогут слушателям получить по максимуму отдачу от бизнес-образования.
Такой вывод можно сделать, если верить точке зрения исполнительного директора LinkedIn Джеффа Вейнера. На саммите ASU GSV Summit (ежегодная конференция, которая собирает экспертов из разных областей, интересующихся проблемами обучения и взращивания талантов) Вейнер заявил, что резюме – далеко не единственный, и в современных условиях малоэффективный инструмент для поиска талантливых сотрудников. Особые качества, выдающиеся способности, креативность –
Временную работу обычно ищут, когда к этому подталкивают обстоятельства: нет возможности (или желания) трудиться полный день. В этом контексте временная работа воспринимается как вынужденная, недо-полное трудоустройство. Между тем, для отдельных групп соискателей именно временная работа – идеальный вариант, и вариант самодостаточный, ценный. Временная работа может стать плодотворным и ярким эпизодом трудовой биографии – и убедительной
Богатый трудовой опыт может стать помехой на пути к собеседованию, если в резюме видна тенденция к частой смене работы. Мы попробовали разобраться в том, кого и почему могут записать в «летуны» и что делать соискателю, который подозревает у себя этот «диагноз».