Работа | Краснодар

Поздравляем, теперь вы босс! Что дальше?

Вы можете оказаться одним из тех счастливчиков, чьи компания предлагает обучение персонала. Более вероятно, однако, вас перевели из рядовых и бросили на новую роль без единого понятия, насколько отличной станет ваша новая жизнь.

Но помощь рядом — от экспертов по управлению компании Интегральные кадровые решения. Мы пообщались с сотней менеджеров на протяжении многих лет, внутри и за пределами нашей организации, и вот 10 вещей, которые они чаще всего говорят.

1. Вы больше не приятель своим сотрудникам.
   Те люди, которые были вам равны, теперь ваши подчиненные. Вы должны будете развивать с ними новые отношения, так чтобы эффективно направлять, давать конструктивную критику и награждать, не обижая.
2. Вы вступили в новый клуб.
   Это клуб управляющих. У вас будет новый стиль общения с другими руководителями на вашем уровне, а также теми, кто над вами.
3. Ваша роль больше не заключается в производительности.
   Вас, вероятно, повысили из-за вашей исключительной производительности. Но теперь вам нужно совершенно другое мышление: чтобы управлять командой, а не пытаться сделать за них их работу.
4. Вы должны смотреть шире.
   Раньше вы отвечали только за часть усилий команды. Теперь вы несете ответственность за все. Это означает, что принятие решений должно способствовать конечным целям организации, а не вашим личным.
5. Вы научитесь расставлять приоритеты.
   Все, кто приходят к вам с проблемой будут думать, что их дело наиболее важное и должно рассматриваться в первую очередь. От вас зависит рассудить, какие вопросы имеют действительно решающее значение для успеха или неудачи миссии команды.
6. Вы должны знать сильные и слабые стороны каждого члена команды.
   Раньше для вас не было так важно знать, какие кадры лучше всего подходят для решения конкретных проблем, кому нужно больше внешней мотивации, чтобы хорошо выступить, и так далее. Теперь важно.
7. Ваш успех зависит от развития команды.
   Отличный менеджер — великий тренер. Хорошо известно, что команды, чьи навыки развиваются их лидерами, превосходят те, что полагаются только на собственные силы.
8. Нанимать так же тяжело, как и увольнять.
   Если вы думаете, что выгонять кого-то трудно, погодите, пока не испытаете давление выбора, которого соискателя нанять. Это решение может иметь долгосрочное влияние на успех вашей команды и всей организации.
9. Вы — строитель корпоративной культуры.
   Раньше вы должны были только следовать за тем, куда ваши начальники вас вели. Теперь вы живой образец того, как взаимодействовать друг с другом и клиентами компании.
10. Вы не можете почивать на лаврах.
    Стать менеджером — большое достижение, но это не конец игры. Чтобы оставаться успешным, вы должны продолжать учиться и расти. Великие лидеры никогда не достигнут момента, когда они думают, что знают все, что нужно знать.

Как и сама жизнь, быть менеджером — это путешествие, а не пункт назначения. С этими крохами мудрости, что покажут вам направление, ваше путешествие приведет вас очень далеко!

карьера, опыт, психология, Работа, работник, работодатель, управление

Теги: карьера, менеджер, работа, работник, труд, управление