Правила общения с коллегами

Одна из главных целей любого человека на работе – достичь взаимопонимания со своими коллегами. А сделать порой это не так-то и просто. Часто бывает, что с одними мы ссоримся, а с другими понимаем друг друга практически без слов.

Продолжить чтение

Руководитель-подчиненный или советы руководителю

В любом нормальном коллективе между подчиненными и руководителем должна существовать этика делового общения. В противном случае работники будут испытывать дискомфорт. Здесь очень важно, какие принципы и нормы установил руководитель в отношениях с подчиненными.

Продолжить чтение

Как не испортить впечатление о себе в первый день работы

Итак, вы получили долгожданную работу и завтра нужно в первый раз прийти на новое рабочее место. Понятно, что в первый рабочий день вы окажетесь под пристальным вниманием своих новых коллег. Вас будут рассматривать и с профессиональной точки зрения и обратят внимание на то, как вы себя ведете в коллективе. Стремясь произвести самое лучшее впечатление, некоторые

Продолжить чтение

Возрастной ценз

Как правило, при приеме на работу кандидаты старше 35-40 лет сталкиваются с дискриминацией по возрасту и с ограничением в выборе вакансий. Сегодня возрастные рамки устанавливают большинство работодателей, так как считают, что с возрастом люди становятся менее обучаемы и активны. Таким людям очень сложно адаптироваться к новой корпоративной культуре. Верхняя возрастная планка составляет 35-40 лет, а

Продолжить чтение

Стабильность и комфорт

Большинство специалистов, которые работали в иностранных компаниях, не хотят работать в российских фирмах, потому что западный стиль управления персоналом во многом меняет отношение к работе у сотрудников. Так работа ассоциируется только с порядком, собственными профессиональными достижениями и социальными благами, которые иностранный работодатель с легкостью предоставляет специалисту. Поэтому многие бывшие сотрудники иностранных компаний уверены, что перейти

Продолжить чтение

История возникновения лизинга персонала в России

Сегодня услуги по лизингу персонала и по его содержанию — осуществление расчета, начисления, выплаты заработной платы, премий, компенсаций и налогов, ведение личных дел, трудовых книжек, предоставление отпусков, больничных в России еще не получили такого широкого распространения как, например, в Европе. Только десять лет назад в России появились лизинговые схемы.

Продолжить чтение

Правила исчисления стажа работы по специальности работников организаций здравоохранения, не являющихся государственными служащими

1. Настоящие Правила определяют порядок и условия исчислений стажа работы по специальности работников организаций здравоохранения, не являющихся государственными служащими.

Продолжить чтение

10 заповедей новичка

Пока вы ищете работу, вам кажется, что самое главное — найти ее. Однако этого мало. Важно еще и суметь удержать. Недаром придуман испытательный срок — время, когда обе стороны пристально присматриваются друг к другу — сработаемся или нет? Поэтому в первые месяцы особенно важно соблюдать кодекс поведения новобранца. Возможно, придется поступиться некоторыми привычками и желаниями,

Продолжить чтение

Кадровый резерв в компании.

Компании всё чаще и чаще сталкиваются с кадровым голодом на рынке труда. Это обусловлено ростом экономики и расширением компаний и их потребностей. А там, где  экономика растет, компании активно борются за лучшие кадры. Причем компании конкурируют за специалистов всех уровней: от простых рабочих до топ-менеджмента.

Продолжить чтение

Про ротацию персонала

Каждой компании приходится сталкиваться с различными вызовами и трудностями. Под воздействием внешних и внутренних причин компании приходится меняться, чтобы выжить. Иногда, в некоторых компаниях назревают проблемы, которые невозможно решить без изменений в структуре персонала.

Продолжить чтение

Какой соискатель считается надежным

Готовы ли работодатели предлагать большие зарплаты соискателям? На какой оклад может рассчитывать петербургский топ-менеджер? Каких типичных ошибок нужно избегать кандидату? На эти и многие другие вопросы «Профессии» ответил Петр Дьяковский. — Каковы сегодня основные тенденции на рынке труда Петербурга? — Одна из главных тенденций последних месяцев — соискатели начали требовать большей зарплаты. В основном это

Продолжить чтение

Семь реакций на изменения

Обычно реакция людей на изменения, независимо от природы изменений, укладывается в определенные стереотипы. Важно, чтобы руководство компаний понимало, что эти типичные реакции являются нормальным явлением в процессе изменений. Понимание естественных реакций на изменения поможет руководству адекватно относиться к поведению людей, которые, как иногда кажется, реагируют странно и непредсказуемо. Ken Blanchard, известный консультант по управлению предприятиями,

Продолжить чтение

Как мотивировать персонал в эпоху перемен

Советы, которые помогут гармонизировать амбиции руководства и пожелания сотрудников. Предлагаемые рекомендации адресованы в первую очередь менеджерам, ответственным за мотивирование и формирование штата сотрудников в условиях непрекращающейся реорганизации корпоративной структуры и бизнес-процессов. В современном деловом мире коммерческий успех зависит от того, в какой степени работники реализовывают свой профессиональный потенциал. Несмотря на несметное количество теорий и опубликованных

Продолжить чтение

Поощрение и наказание

Поощрение и наказание, кнут и пряник, пинать или манить. Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времён. И всё равно, практически каждый руководитель периодически встаёт перед выбором — какой вид мотивации персонала выбрать…

Продолжить чтение

Система премирования сотрудников компании: работающий инструмент или неизбежные проблемы

Если очертить круг задач, которые призвана решать система заработных плат и компенсаций компании, одним из составных компонентов которой является схема премирования, то получится следующее:

Продолжить чтение

Люди уходят по той же причине, по которой приходят

Текучка высококлассных кадров часто становится одной из самых актуальных проблем в большинстве компаний. Наступило время, когда сотрудник выбирает, где ему работать, а не наоборот. И в этих условиях особенно остро встают два вопроса: «Как удержать лучших специалистов? и «Как воспитать приверженца фирмы?». Возможно, ответить на них вам поможет предлагаемая ниже модель классификации мотивационных источников.

Продолжить чтение

По каким причинам даже никчемных работников не увольняют?

Наверняка и Вы хотя бы раз сталкивались с тем, что вместо помощи от коллеги, получали лишь дополнительные проблемы, либо Вам была предоставлена некачественная услуга одним из Ваших коллег. В такие моменты у Вас закрадывались мысли о том, почему этого человека держат на рабочем месте?!

Продолжить чтение

Демотивация персонала: «О белых воротничках замолвите слово…»

Единственный стиль управления, который эксплуатируется менеджментом командно-административный. Но если я не друг подчиненному, значит я его враг. Я должен заставить его подчиняться и затем контролировать. … Неужели при таком отношении сотрудник будет выкладываться на рабочем месте?

Продолжить чтение