Почему второй не хочет быть первым?

Помните классическую фразу советских времен: «Он прошел путь от рабочего до директора завода»? На современный лад это звучало бы примерно так: «Он прошел путь от операциониста до президента банка». Выглядит не слишком реально. И вовсе не потому, что этот путь слишком долгий и трудный, а потому, что не каждый из нас в принципе способен стать

Продолжить чтение

10 заповедей добросовестного служащего

Никогда не ходите по офису без какой-нибудь деловой бумаги в руках. Человек с такой бумагой создает впечатление добросовестного служащего, спешащего на важную встречу. Если же человек идет с пустыми руками, то создается такое впечатление, будто он направляется в буфет, а если у него в руках газета, то все подумают, будто он идет в туалет. Кроме

Продолжить чтение

Новый способ обмануть начальство

Или компьютерные иллюзии Пока подавляющее большинство «белых воротничков» сокрушается о том, что новые технологии беспроводной связи фактически позволяют начальству вторгаться в личное время сотрудника, наиболее хитроумные ищут — и находят — новые обходные пути. Новейшие достижения компьютерных технологий они используют, чтобы создать впечатление, что буквально сгорают на работе, пока сами проводят время в баре или

Продолжить чтение

Вместе на работе: инструкция по выживанию

Семья и работа. Большинство из нас видит в этом сочетании резкий контраст. А для кого-то семья и работа почти идентичные вещи, например, для тех, кто работает вместе со своим мужем или женой. На вскидку можно сразу найти множество плюсов и минусов такой ситуации. Плюсы несомненны: супруги не расстаются ни на минуту — дома, на работе,

Продолжить чтение

Мнимый больной

Прогул по уважительной причине Опрос исследовательской компании My Voice выявил, что главная причина, по которой 33% работающих британцев остаются дома якобы по болезни, — это усталость и неприятности на работе. Более того, под прикрытием больничного листа каждый десятый работающий британец ходит на собеседования в другие фирмы. По оценкам экспертов, в российских компаниях симулянтов не меньше.

Продолжить чтение

Нужно ли учиться, чтобы работать начальником?

Так ли необходимо долго учиться, чтобы в будущем стать большим начальником и хорошо зарабатывать? Попробуем определить уровень образованности людей, претендующих на руководящие должности в различных сферах деятельности, по таким показателям, как высшее образование, владение компьютером, знание иностранных языков. Затем посмотрим, насколько этот уровень соответствует запросам по заработной плате. конечно, мы не пытаемся выявить неучей среди

Продолжить чтение

Карьера менеджера в условиях рынка. Какой ей быть?

Россия уже второе десятилетие перестраивается под рыночные основы экономики. Пришло время пересматривать карьеру и отношение к ней. Труды, посвященные карьере и ее четкому толкованию, в доперестроечный период были довольно редким явлением и в основном базировались на понятиях, подогнанных под существующую в то время авторитарную систему социалистического бытия. Развитие России за последние годы заставляет в корне

Продолжить чтение

Низкий IQ – подспорье в карьере

Черт нас дернул пройти этот тест! Весь день после этого мы ходили как оплеванные, и не знаю, как остальные, а я еще и полночи не спал – стыдно было: тест «коэффициента интеллекта» показал, что человек я весьма средних умственных способностей. Не лучше обстояло дело у остальных: показатель IQ нашего товарища Михаила – умницы, полиглота и

Продолжить чтение

Памятка человеку, которого уволили

Каждый человек может попасть под сокращение штатов или быть уволенным по воле начальника. Это увольнение очень болезненный процесс, который довольно ощутимо бьет по самолюбию. Когда в семье человек находит понимание и поддержку, то боль скоро проходит, остается лишь досада или недоумение, а со временем и это уходит.

Продолжить чтение

Типология менеджеров по продажам

«Трактор» держит мертвой хваткой Типология менеджеров по продажам Поиск и отбор хороших специалистов по продажам в любой коммерческой фирме считается одним из самых непростых дел. Наличие у кандидата высшего образования, свидетельств о прохождении дополнительных курсов, знание специфики продуктов компании и даже опыт работы не гарантируют того, что он (она) сможет стать успешным менеджером по продажам.

Продолжить чтение

Движение по горизонтали

Горизонтальная карьера, как правило, подразумевает либо перемещение работника в другую функциональную область деятельности, либо выполнение им определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре. К горизонтальной карьере так же можно отнести расширение или усложнение задач на прежней ступени.

Продолжить чтение

Адаптация новичка

Вхождение в должность нового сотрудника – процесс, безусловно, непростой требующий времени, терпения и особого внимания со стороны работодателя. В любой сфере деятельности первый месяц сотрудник не может работать полноценно, так как вхождение в коллектив – это дело не одного месяца. Сотруднику необходимо познакомиться с компанией, ее работой, быть представленным всем офисным службам, call-центру и т.

Продолжить чтение

Поиск работы в Краснодаре: рецепты успеха

Специалисты сайта rabotavkrasnodare.com — работа в Краснодаре и на юге России выделяют две категории наиболее успешных кандидатов: — «Профессионалы»: опытные специалисты в той или иной отрасли, имеющие многолетний стаж работы по своему направлению и уже успевшие сделать карьеру на предыдущем месте работы; — «Активисты»: соискатели, демонстрирующие истинную самомотивацию и желание работать в той или иной компании,

Продолжить чтение

Порядок подготовки и проведения аттестации

Аттестация работников проводится посредством объективной оценки деятельности работника исходя из определенных условий и требований, предъявляемых к нему по занимаемой должности.  Аттестации подлежат все категории служащих – руководители, специалисты и технические исполнители, состоящие в штате учреждения, организации, предприятия, кроме лиц, проходящих аттестацию в комиссиях, специально создаваемых вышестоящими органами по подчиненности.

Продолжить чтение

Неужели нельзя полагаться на данные о людях?

Brandon Pleaner  Об авторе: Брендон Плинер – руководитель направления в компании SHL, которое отвечает за решения в сфере развития талантов/кадрового резерва внутри компаний. В течение 8 лет Брендон работает в разных подразделениях (как консультационных, так и коммерческих). В своей работе с организациями он фокусируется на максимальном повышении ценности данных, чтобы стратегические кадровые решения в организациях

Продолжить чтение

Как выбрать упражнения для ассессмента

У нас есть уникальная возможность использовать наработки наших западных коллег из штаб-квартиры компании. Она изначально в UK как располагалась, так и располагается в Лондоне. Ну и 25 лет последних мы работаем на рынке в России, а также в Казахстане  и поэтому разрабатываем упражнения, в том числе, для компаний из стран СНГ, работающих на этой территории.

Продолжить чтение

Современный рынок труда и чем он коварен

Повсеместная автоматизация и компьютеризация приводит к тому, что человеческий труд становится менее востребованным. Людей заменяют машины, которыми тоже управляют люди, но количество их в разы меньше, что же делать тем, кто остался не у дел? Искать новую работу. Куда можно податься? Здесь есть над чем подумать.

Продолжить чтение

Технологии группового собеседования

Групповое собеседование вызывает чувство раздвоения личности: с одной стороны – желанное приглашение, с другой – паника. А ведь на самом деле ничего из ряда вон выходящего не случилось, штатная ситуация для вчерашних студентов, сродни семинару, экзамену или зачёту. Только экзаменаторы незнакомые люди.

Продолжить чтение