Нестандартные соискатели, экзотичные личности и необычные собеседования запоминаются кадровикам надолго. Иногда недостаточно просто показать свои знания и навыки, важно уметь показать свои личностные черты, интересно презентовать себя, «зацепить» работодателя чемто новым, самобытным. Кто¬то, отправляясь на собеседование, заранее знает, чем будет удивлять персональщика, а ктото, сам того не ведая, производит неизгладимое, в хорошем смысле этого слова,
На пути к повышению эффективности и оптимизации работы компании одним из важных шагов является аутсорсинг — отказ от непрофильных функций с последующей передачей их специализированной сервисной компании. (См. первую статью цикла в №39 от 18.10.2004.) Несмотря на то, что эта стратегия доказала свою эффективность во многих компаниях и отраслях, еще есть управленцы, относящиеся к аутсорсингу
По оценкам зарубежных экспертов, каждого жителя Земли отделяет от любого другого человека цепочка максимум в шесть человек. А значит, имея обширные знакомства и связи, можно легко выйти на любой уровень, получить любую консультацию, совет, помощь, гарантию. Как создать такой инструмент?
Вхождение в должность нового сотрудника – процесс, безусловно, непростой требующий времени, терпения и особого внимания со стороны работодателя. В любой сфере деятельности первый месяц сотрудник не может работать полноценно, так как вхождение в коллектив – это дело не одного месяца. Сотруднику необходимо познакомиться с компанией, ее работой, быть представленным всем офисным службам, call-центру и т.
В маленькой компании тоже бывают большие перспективы Аргументы в пользу работы в небольшой компании
Еще несколько лет назад наличие в компании модели компетенций считалось новомодной штучкой. Сейчас ситуация изменилась. Каковы причины? Об этом нам рассказал Алексей ГРИГОРЬЕВ, управляющий консультант отдела исследований и разработок CEB, пожалуй, самой известной компании в сфере моделирования компетенций.
Brandon Pleaner Об авторе: Брендон Плинер – руководитель направления в компании SHL, которое отвечает за решения в сфере развития талантов/кадрового резерва внутри компаний. В течение 8 лет Брендон работает в разных подразделениях (как консультационных, так и коммерческих). В своей работе с организациями он фокусируется на максимальном повышении ценности данных, чтобы стратегические кадровые решения в организациях
Повсеместная автоматизация и компьютеризация приводит к тому, что человеческий труд становится менее востребованным. Людей заменяют машины, которыми тоже управляют люди, но количество их в разы меньше, что же делать тем, кто остался не у дел? Искать новую работу. Куда можно податься? Здесь есть над чем подумать.
Стандартные уловки или Читаем между строк Существуют множество способов не сказать, скрыть и банально обмануть претендента на свободную вакансию во время собеседования с представителем компании. Такие хитрости необходимы компаниям, у которых реальная правда может отвадить потенциальных сотрудников, поэтому крайне важно всякому претенденту ещё до собеседования собрать всестороннюю информацию о работодателе. В круг интересов обязательно необходимо
Спорим, вы были в этом положении: утром приходишь на работу, полный энтузиазма и желания свернуть горы, а к шести вечера выясняется, что из списка срочных заданий выполнено лишь одно-два, и сил уже нет, и приходится отложить срочные дела на завтра (хотя завтрашняя страница ежедневника уже расписана). Выходя из офиса, думаешь, куда же ушло время. Если
Мы попросили об интервью человека, который умеет создавать веселье и радость – и не пожалели. Оказалось, это не только увлекательно – пообщаться с основателем и собственником бизнеса в индустрии развлечений, но и очень полезно: мы узнали о том, как при отборе персонала используется метод ассессмента. Теперь о нем узнаете и вы – и будете чувствовать себя
Чем отличается тренинговая форма обучения от других? Считается, что воздействие на группу людей эффективнее, чем работа с каждым отдельно. Почему так? Известен групповой (стадный) эффект, когда человек в группе более внушаем, нежели вне ее. В группе происходит взаимное обучение ее членов. Они могут обмениваться личным опытом, пробовать новые приемы друг на друге.
Устраиваясь на работу, мы стараемся узнать как можно больше о компании, в которой собираемся трудиться, понять, каковы ее плюсы и минусы. Каждый из нас предъявляет свои требования к новой должности. В итоге, сделав выбор в пользу того или иного нанимателя, большинство соискателей вряд ли задумываются о том, что на их решение в значительной степени повлияла
Все больше предпринимателей ощущают на себе гнев уволенных работников. Вредительские действия сотрудников могут нанести компании ущерб, достигающий нескольких десятков миллионов долларов. Количество обиженных растет пропорционально числу сокращений. Об этом пишет журнал «Однако».
Рекрутинг – это довольно новое слово, хотя означает оно всего лишь подбор персонала. Этим занимаются специальные рекрутинговые агентства и менеджеры по персоналу. В любом случае рекрутинг персонала имеет свои особенности.
Новое место работы – не только новое начальство и более высокий уровень зарплаты. Новое место работы – это новые сотрудники, с которым необходимо найти общий язык. Если вы не знаете, как вести себя в новом коллективе, чтобы не нажить врагов в первый же рабочий день, то стоит ответственно подойти к общению с коллегами.
Одна из главных целей любого человека на работе – достичь взаимопонимания со своими коллегами. А сделать порой это не так-то и просто. Часто бывает, что с одними мы ссоримся, а с другими понимаем друг друга практически без слов.
В любом нормальном коллективе между подчиненными и руководителем должна существовать этика делового общения. В противном случае работники будут испытывать дискомфорт. Здесь очень важно, какие принципы и нормы установил руководитель в отношениях с подчиненными.
Итак, вы получили долгожданную работу и завтра нужно в первый раз прийти на новое рабочее место. Понятно, что в первый рабочий день вы окажетесь под пристальным вниманием своих новых коллег. Вас будут рассматривать и с профессиональной точки зрения и обратят внимание на то, как вы себя ведете в коллективе. Стремясь произвести самое лучшее впечатление, некоторые
Как правило, при приеме на работу кандидаты старше 35-40 лет сталкиваются с дискриминацией по возрасту и с ограничением в выборе вакансий. Сегодня возрастные рамки устанавливают большинство работодателей, так как считают, что с возрастом люди становятся менее обучаемы и активны. Таким людям очень сложно адаптироваться к новой корпоративной культуре. Верхняя возрастная планка составляет 35-40 лет, а