Недавно опубликованное международное исследование Grant Thorton выявило, что женщины-руководители есть в 89% российских компаний. По этому показателю наша страна занимает первое место в мире, второе — Филиппины (85% ), третье — США (75% ). Причем в малом бизнесе у нас самый лучший гендерный баланс: начальников всего на 8% больше, чем начальниц.
Почему люди опаздывают? Не делают в срок порученную работу, не приходят вовремя на свидание, в последний момент вскакивают в тронувшийся поезд и бессильно наблюдают, как улетает их самолет?
Любовь к отеческим дубам Сегодня на рынке офисной мебели немало коллекций для руководителей — от президентов корпораций до начальников небольших отделов. Но несмотря на разнообразие стилей оформления кабинетов, большинство наших начальников консервативны и предпочитают классику.
Для того чтобы выразить начальнику свое несогласие, требуется известное мужество. Чтобы в результате этого не вылететь с работы, нужен еще и интеллект. Несколько лет назад в подобной ситуации как раз интеллекта мне и не хватило, и я чуть не лишился места. В то время я работал в крупной финансовой компании. Как-то раз мой начальник —
Горизонтальная карьера, как правило, подразумевает либо перемещение работника в другую функциональную область деятельности, либо выполнение им определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре. К горизонтальной карьере так же можно отнести расширение или усложнение задач на прежней ступени.
Еще несколько лет назад наличие в компании модели компетенций считалось новомодной штучкой. Сейчас ситуация изменилась. Каковы причины? Об этом нам рассказал Алексей ГРИГОРЬЕВ, управляющий консультант отдела исследований и разработок CEB, пожалуй, самой известной компании в сфере моделирования компетенций.
Традиционные определения лидерства все меньше соответствуют современным реалиям. В условиях интенсивного взаимодействия между людьми и нарастающей сложности бизнеса к руководителям предъявляются все более высокие требования. Именно поэтому на первый план выходит концепция сетевого лидерства, позволяющая по-новому взглянуть на деятельность и результативность лидеров.
Brandon Pleaner Об авторе: Брендон Плинер – руководитель направления в компании SHL, которое отвечает за решения в сфере развития талантов/кадрового резерва внутри компаний. В течение 8 лет Брендон работает в разных подразделениях (как консультационных, так и коммерческих). В своей работе с организациями он фокусируется на максимальном повышении ценности данных, чтобы стратегические кадровые решения в организациях
У нас есть уникальная возможность использовать наработки наших западных коллег из штаб-квартиры компании. Она изначально в UK как располагалась, так и располагается в Лондоне. Ну и 25 лет последних мы работаем на рынке в России, а также в Казахстане и поэтому разрабатываем упражнения, в том числе, для компаний из стран СНГ, работающих на этой территории.
Повсеместная автоматизация и компьютеризация приводит к тому, что человеческий труд становится менее востребованным. Людей заменяют машины, которыми тоже управляют люди, но количество их в разы меньше, что же делать тем, кто остался не у дел? Искать новую работу. Куда можно податься? Здесь есть над чем подумать.
Просто удивительно, как быстро нам удалось найти примеры женщин, которые успешно вышли на работу после декрета (причем довольно рано). «Значит, можно», – подумали мы и попросили этих красивых, счастливых и реализованных в профессии женщин рассказать свои истории и поделиться рецептами на тему «Как выйти на работу после декрета». А после этого мы попросили дать комментарий
Сегодня черпаем жизненную мудрость у китайских мыслителей. Чем лично нам нравятся мудрые советы родом из Китая, так это их склонностью к компромиссам, избеганием крайностей. С одной стороны, вроде бы получается и нашим, и вашим. С другой – разве это плохо, когда всем хорошо?
Если вы никогда не задумывались о качестве своего рукопожатия – значит, вы недооцениваете роль этого жеста в деловом общении. На собеседовании ваша манера пожимать руку будет одним из компонентов первого впечатления.
Спорим, вы были в этом положении: утром приходишь на работу, полный энтузиазма и желания свернуть горы, а к шести вечера выясняется, что из списка срочных заданий выполнено лишь одно-два, и сил уже нет, и приходится отложить срочные дела на завтра (хотя завтрашняя страница ежедневника уже расписана). Выходя из офиса, думаешь, куда же ушло время. Если
В сентябре 2015 года ученые Лазерной интерферометрической гравитационно—волновой обсерватории (LIGO) экспериментально обнаружили гравитационные волны («рябь» пространства—времени), которые возникли при слиянии двух черных дыр. Через два года то, что было названо «открытием XXI века», получило Нобелевскую премию. Кроме всей своей исключительной значимости, этот эксперимент показал — какую силу может приобрести команда, решая одну из самых сложных загадок, которые вставали перед человечеством. И действительно, среди кардинальных изменений, произошедших в сфере инноваций за последние годы, является появление больших команд практически во всех секторах, в то время как изобретателей—одиночек становится все меньше.
Устраиваясь на работу, мы стараемся узнать как можно больше о компании, в которой собираемся трудиться, понять, каковы ее плюсы и минусы. Каждый из нас предъявляет свои требования к новой должности. В итоге, сделав выбор в пользу того или иного нанимателя, большинство соискателей вряд ли задумываются о том, что на их решение в значительной степени повлияла
Рекрутинг – это довольно новое слово, хотя означает оно всего лишь подбор персонала. Этим занимаются специальные рекрутинговые агентства и менеджеры по персоналу. В любом случае рекрутинг персонала имеет свои особенности.
Очень часто руководитель рассматривает персонал с точки зрения внутренней структуры компании. Но даже у сотрудников одного отдела может быть совершенно разное отношение к работе. Поэтому классифицировать подчиненных необходимо не только по наличию каких-либо профессиональных знаний и навыков, а по тому, как они применяют их на практике.
Если работодатель задумывается над тем, как устроить быт сотрудников, работники перестают задумываться над тем, чтобы сменить работодателя. Главное, что удержит сотрудника, который решил от вас уйти к другому работодателю, — вовсе не зарплата (ему на новом месте будут платить не меньше), а атмосфера в компании. Таковы данные недавнего опроса, которые провела хедхантинговая компания Rosexpert совместно
Лучшие проводники являются лидерами от рождения или в течение жизни приобретали умения, необходимые, чтобы повести за собой людей? На протяжении веков философы, ученые и сами проводники пытаются найти ответ на этот вопрос. Мы имеем бесконечное количество ролевых моделей, которые можно использовать в качестве образца; описаны в мельчайших подробностях истории карьерного роста выдающихся лидеров из бизнеса, политической и военной сфер; детальный анализ важнейших решений, которые они принимали. Все это делается в надежде, что когда—то нам удастся выделить критически важные характеристики, которые имеют лидеры, с тем, чтобы можно было воспроизводить их успех и избегать неудач.