В одном из многосерийных фильмов 40-х годов, основанном на популярном в Америке комиксе под названием «Блонди», незадачливая, но действующая из благих побуждений домохозяйка пытается помочь своему мужу сделать карьеру, пригласив его начальника домой на обед, — с предсказуемо катастрофическим результатом.
Любовь к отеческим дубам Сегодня на рынке офисной мебели немало коллекций для руководителей — от президентов корпораций до начальников небольших отделов. Но несмотря на разнообразие стилей оформления кабинетов, большинство наших начальников консервативны и предпочитают классику.
Специалист по управлению персоналом Джефф Уорио собрал коллекцию наиболее глупых указаний, которые чаще всего дают менеджеры своим подчиненным. Список составлен на основе писем обиженных подчиненных, полученных им за последние три года, сообщает The Washington Profile.
Помните классическую фразу советских времен: «Он прошел путь от рабочего до директора завода»? На современный лад это звучало бы примерно так: «Он прошел путь от операциониста до президента банка». Выглядит не слишком реально. И вовсе не потому, что этот путь слишком долгий и трудный, а потому, что не каждый из нас в принципе способен стать
Никогда не ходите по офису без какой-нибудь деловой бумаги в руках. Человек с такой бумагой создает впечатление добросовестного служащего, спешащего на важную встречу. Если же человек идет с пустыми руками, то создается такое впечатление, будто он направляется в буфет, а если у него в руках газета, то все подумают, будто он идет в туалет. Кроме
Или компьютерные иллюзии Пока подавляющее большинство «белых воротничков» сокрушается о том, что новые технологии беспроводной связи фактически позволяют начальству вторгаться в личное время сотрудника, наиболее хитроумные ищут — и находят — новые обходные пути. Новейшие достижения компьютерных технологий они используют, чтобы создать впечатление, что буквально сгорают на работе, пока сами проводят время в баре или
Любому амбициозному молодому специалисту приходят в голову мечты об успешной карьере: бригадиру грезятся обязанности мастера, мастер примеряет на себя начальника цеха, начальнику цеха хочется дорасти до главного инженера, а там и до генерального рукой подать. Осталось приложить некоторые усилия, главное не перестараться!
Спорим, вы были в этом положении: утром приходишь на работу, полный энтузиазма и желания свернуть горы, а к шести вечера выясняется, что из списка срочных заданий выполнено лишь одно-два, и сил уже нет, и приходится отложить срочные дела на завтра (хотя завтрашняя страница ежедневника уже расписана). Выходя из офиса, думаешь, куда же ушло время. Если
Еще одна типология лидерства? Вы шутите?! Да, мы в курсе, что классификаций стилей лидерства в интернете больше, чем рецептов выпечки. Но этому есть объяснения. Во-первых, типология – удобный инструмент. Охватываешь взглядом полную картину и находишь на ней свое местоположение. Во-вторых, тема лидерства касается широкого круга специалистов. Ведь речь не только о руководителях. Лидером может быть
При поисках работы мы выбираем не только саму работу (условия, место, перспективы), но и руководителя. Поэтому настойчиво рекомендуем на собеседовании с руководителем присмотреться к нему повнимательнее. Собеседование с руководителем может быть коротким и формальным, если вы претендуете на исполнительскую позицию. Это не означает, что вы должны выйти из кабинета в неведении. Предположим, что, будучи исполнителем,
Можете ли вы на сегодняшней работе получить прибавку к своей заработной плате, если поставите перед собой такую цель? Как известно, при постановке цели важна точность формулировок. И так, увеличить зарплату можно попросить, заслужить, добиться, получить
Все больше предпринимателей ощущают на себе гнев уволенных работников. Вредительские действия сотрудников могут нанести компании ущерб, достигающий нескольких десятков миллионов долларов. Количество обиженных растет пропорционально числу сокращений. Об этом пишет журнал «Однако».
Очень часто руководитель рассматривает персонал с точки зрения внутренней структуры компании. Но даже у сотрудников одного отдела может быть совершенно разное отношение к работе. Поэтому классифицировать подчиненных необходимо не только по наличию каких-либо профессиональных знаний и навыков, а по тому, как они применяют их на практике.
Как и в любой общественной сфере, в коллективе всегда имеются свои определенные фавориты, «серые кардиналы», не приметные личности и изгои (по мнению психологов, дамский коллектив токсичен из-за того, что он однополый). Крайних в лучшем случае ждет неизменное игнорирование и отчуждение, при плохом случае – их ожидают бесконечные шутки и подколки.
Успешная карьера – главный ориентир в жизни многих людей. Стать независимым от других, обладать властью, получать увесистые доходы, пользоваться какими-то привилегиями, входить в круг «элиты» – эти и другие соблазнительные возможности человек получает вместе с новой должностью. Но все ли могут быть руководителями?
Материальный доход, статус, имидж уважаемого человека – безусловные признаки успешного предпринимателя. Мы ничего не забыли? По мнению Анатолия Логинова, генерального директора ООО «Банковский Производственный Центр», мы упустили самое важное: индивидуальность и верность своим убеждениям. Анатолий Логинов, 45 лет. Родился в Москве, окончил факультет кибернетики МИФИ. После защиты диссертации первое время руководил лабораторией института. Затем, проработав
Расстаться с сотрудником по его собственному желанию – оптимальный вариант для работодателя. Никакой головной боли, минимум документов и крайне низкая степень риска в плане дальнейших судебных разбирательств. Но вот беда – иногда работник уходить не хочет. Чего ожидать, если таким работником оказались вы?
«Жизнь после 45 только начинается» — это не для работодателей. Что бы ни говорили эйчары про одинаковый подход ко всем кандидатам, все равно предпочитают брать кого-то помоложе. Как бороться с возрастной дискриминацией?
Сотрудников, которые на очень хорошем счету у начальства, редко увольняют даже в кризис. Однако иногда случается и такое. Как понять, что над вами сгущаются тучи, и какие меры предпринять, чтобы исправить эту ситуацию – расскажет эксперт Марина Адамова.
Просить руководство о прибавке к зарплате или о повышении по службе – дело непростое даже в более благополучные времена. А уж сегодня, в эпоху экономического кризиса, повсеместной оптимизации расходов и сокращения штатов, решиться на него очень сложно. Стоит ли рисковать, если вы считаете, что давно заслужили прибавку или повышение?