Работа с кадрами — сфера, где постоянно появляются какие-то новинки. Одна из этих новинок — методика щадящего увольнения. Процедура увольнения всегда была крайне трудной для всех, кто принимал в ней участие. И вот для того, чтобы хоть как-то уменьшить стрессы при увольнении, в школах бизнеса и менеджмента стали готовить новых специалистов — менеджеров-терминаторов, которые должны
Вопрос применять ли психологические тесты при приеме кандидатов на работу обсуждается давно и по-прежнему основывается на личном выборе руководителя. И как бы то ни было, кандидату волей неволей приходится соглашаться на тестирование — чего не сделаешь ради хорошей должности в солидной компании.
К сожалению, система управления в большинстве компаний выстроена так, что сотрудники вынуждены сами «выбивать» себе поощрения за свою же хорошо сделанную работу. Те, кто не умеет этого делать, или считает, что руководство должно само видеть тех, кто хорошо работает и поощрять их, так и работают «в ожидании чуда». И за несколько лет работы так и
Процесс приема на работу во всех частных компаниях и государственных учреждениях происходит по стандартному образцу с небольшими различиями. Иногда соискатель проходит всего лишь собеседование, но чаще всего перед этим ему предлагают заполнить анкету.
Если на улице провести импровизированный опрос на предмет: «Как вы определяете хорошего работодателя? Каковы признаки?» — скорее всего, люди, скажут – тот, кто хорошо платит. Однако в нашем брутальном мире ничто не делается просто так: за хорошую зарплату вас могут буквально поработить, и вы будете «жить на работе», а то и хуже — возможно, что
Постоянное развитие организации возможно лишь в системе адекватных и своевременных изменений. Готовясь к ним, руководитель должен взвесить все управленческие риски, чтобы потом сокрушенно не констатировать, что «хотели как лучше, а получилось как всегда».
Когда мы решаем, приглашать ли на работу нового сотрудника, мы, в идеале, учитываем не только то, насколько соответствуют его компетенции характеру выполняемой работы, но и то, насколько нас устраивает, какова его карта мотиваторов.
Вы принялись за поиски работы. При этом возникает законный вопрос: «С чего начать? Обратиться в одну из организаций, оказывающих содействие в трудоустройстве, или заняться поиском самостоятельно по объявлениям в газетах?» Скажем сразу: одно не исключает другое. И чем с большей энергией вы возьметесь за дело, тем скорее получите то, что желаете. Надеемся, наша информация и
1. Получение данных для определения мероприятий по развитию оцениваемого Наличие графиков по результатам оценки 360 градусов позволяет руководителю и специалистам по развитию персонала в деталях донести суть требуемых изменений. Это позволяет разработать четкий план развития.
Представьте себе, что вы стоите, слабый и безоружный, где-нибудь у берегов Нила, и вам навстречу несется разъяренный крокодил. Предположим, что действие происходит в небольшом замкнутом пространстве. Вот он уже совсем близко, отступать вам некуда, и, если вы вступите в схватку с ним, то, вероятнее всего, будете съедены живьем. Но если вы знаете анатомию крокодилов, то
Давайте поговорим о взаимоотношениях начальника и подчиненных. О том, как сделать их оптимально результативными. В чем в идеале состоят функции начальника предприятия? Основная работа начальника состоит в том, чтобы разделить всех сотрудников на три категории — овцы черные, белые и серые. Черные, это те, кто мешает работе, то ли в виду своей глупости или каких-то
Dress for Success – именно этой благозвучной фразой злоупотребляют все американские граждане, находящиеся в поиске работы. У нас есть аналог данного выражения: встречают по одежке, а провожают по уму. Для первого собеседования важно все. Вы приветствуете менеджера по персоналу или рекрутера и первое, на что он смотрит – ваша одежда. И её стиль должен соответствовать
У каждого из нас в жизни бывает переломный момент, когда мы внезапно чувствуем, что пора что-то менять. И чаще всего это бывает связано с нашей работой
Каждый ищущий место под солнцем мечтает обрести престижную должность в современном офисе с высокой зарплатой, льготами и соблюдением всех норм трудового законодательства. К сожалению, в жизни далеко не все мечты становятся реальностью. И чтобы не ошибиться с выбором, приходится, учитывая все свои личные предпочтения и жизненные обстоятельства, правильно расставлять приоритеты.
В ряде компаний такой подход не только приветствуется, но к тому же и хорошо оплачивается. С помощью этого бесхитростного, проверенного временем инструмента они умудряются укомплектовать штат новыми сотрудниками, да еще к тому же мотивировать старых.
Однако опыт показывает, что не все компании в полной мере используют возможности, которые открывают перед ними такие мероприятия. Наши советы помогут вам заранее спланировать бюджет и максимально эффективно использовать Ярмарку вакансий как инструмент для привлечения талантливых молодых специалистов.
«Люди считают, что они просто обязаны работать на пределе своих возможностей. Но постоянное напряжение и отсутствие отдыха представляют реальную угрозу для здоровья как в данный момент, так и в долгосрочной перспективе», – говорит George Griffing, специалист по внутренним болезням из Университета Сент-Луиса (США).
По мнению многих экспертов, рост числа безработных в России еще не достиг пика, поскольку пока предприятия предпочитают отправлять сотрудников в отпуска за свой счет в надежде на изменение ситуации в ближайшем будущем. К тому же реальное количество безработных намного превышает обнародованные Рострудом цифры в 2034 тыс. человек, ведь многие уволенные предпочитают не регистрироваться на бирже
Не секрет, что любой товар, даже самого высшего качества, может оказаться недооцененным или просто отвергнутым потенциальным покупателем из-за несоответствующей внешней упаковки. Аналогичная ситуация складывается и для соискателя, который должен правильно презентовать себя работодателю на собеседовании. Соответственно, верный выбор одежды кандидата может сыграть ключевую роль в создании общего впечатления.
Если вы уверены в себе и своем профессионализме, задача трудоустройства вполне решаема. Правда, в зрелом возрасте она требует гораздо больших усилий. С помощью ведущих менеджеров по подбору персонала и экспертов мы выяснили, как вести себя специалистам, перешагнувшим 40-летний рубеж, чтобы не проиграть в борьбе за место под солнцем.