Ночной труд: работа в ночную смену

Существует большое количество  компаний, где нельзя остановить производство, и, соответственно, работники трудятся постоянно в несколько смен. В Трудовом Кодексе Российской Федерации установлено, что работа с 20:00 до 6:00 считается ночной. Таким образом, если рабочее время работника попадает на этот диапазон, то работа считается ночной.

Продолжить чтение

Как найти работу в кризис: 8 советов

1. Не увольняйтесь с текущей работы “в никуда”. Неизвестно, сколько времени уйдет на поиск работы. К тому же, находясь без работы, когда на рынке труда кризис, вы будете вынуждены соглашаться на меньшую зарплату, а работодатели, понимая вашу уязвимость, будут вас, по сути дела, шантажировать, “прогибая” по зарплате. Понятно, что не на каждой работе есть возможность

Продолжить чтение

Какую зарплату просить на собеседовании?

Понятно, что каждый соискатель хочет зарплату побольше. Но какую зарплату просить на собеседовании, чтобы не “продешевить” и в то же время не “спугнуть” потенциального работодателя? Многие молодые специалисты определяют зарплату по принципу: “у меня такие-то потребности, значит именно столько и буду просить”. Такой подход В КОРНЕ не верен.

Продолжить чтение

Праздник в компании для работников

Редко найдется такой человек, который бы не сталкивался с празднованием чего-либо в компании. Это могут быть как всеобщие праздники (Новый год, 8-е марта, 23-е февраля и т.д), так и профессиональные или специализированные (День металлурга, День  бухгалтера, юбилей компании, и т.д). Компании стремятся поддерживать позитивный дух в коллективе, и, поэтому, старается, чтобы такие дни не прошли

Продолжить чтение

Кадровый резерв в компании.

Компании всё чаще и чаще сталкиваются с кадровым голодом на рынке труда. Это обусловлено ростом экономики и расширением компаний и их потребностей. А там, где  экономика растет, компании активно борются за лучшие кадры. Причем компании конкурируют за специалистов всех уровней: от простых рабочих до топ-менеджмента.

Продолжить чтение

Про ротацию персонала

Каждой компании приходится сталкиваться с различными вызовами и трудностями. Под воздействием внешних и внутренних причин компании приходится меняться, чтобы выжить. Иногда, в некоторых компаниях назревают проблемы, которые невозможно решить без изменений в структуре персонала.

Продолжить чтение

Испытательный срок работнику. Ошибки работодателя.

Работодатель, при приеме на работу, может установить испытательный срок новому сотруднику. Об этом он сообщает соискателю перед подписанием документов о трудовых взаимоотношениях. Испытательный срок – привычный механизм проверки работодателем способностей нового работника, и соответствие его занимаемой должности. Зачастую, работодатель совмещает какую-то часть испытательного срока, и интегрирует в этот период процедуру адаптации нового сотрудника. Остальной период

Продолжить чтение

Работа для беременных

В жизни женщин иногда наступает определенный период, который меняет ее и разделяет ее жизнь на два этапа. Мы говорим о беременности женщины. Беременность женщины может застигнуть в разное время. Иногда беременность наступает в  период поиска работы.

Продолжить чтение

Стиль жизни — менеджер

«Упиваясь ясностью картины мира, упорядоченной его волевым усилием, менеджер не привязывается к ней, ибо знает, что завтра концепция может смениться» Макс Фрай На первый взгляд, удача в бизнесе — результат коммерческой интуиции, деловых связей, профессиональных знаний или необъяснимого везения. Однако очень часто успех любого дела зависит от человеческого фактора, как говорили в прежние времена, или

Продолжить чтение

Резюме, неформальный подход

Множество статей написано о том, как писать резюме. Все сводится к одному, что нужно начинать с полного имени, далее информация как связаться, далее цель и т. д. и т. п. Все это отлично и таким способом можно написать резюме, но оно будет таким, как миллионы других резюме, которые каждый день пересылаются по миру.

Продолжить чтение

Профессия Грумер

Делать стрижки у хорошего мастера, ходить к косметологу, ухаживать за руками стало неотъемлемой частью жизни практически каждого горожанина. За стремлением выглядеть эффектно в любой ситуации, подтянулось и желание иметь рядом с собой не просто верного четвероного друга, но друга ухоженного и стильного.

Продолжить чтение

Поощрение и наказание

Поощрение и наказание, кнут и пряник, пинать или манить. Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времён. И всё равно, практически каждый руководитель периодически встаёт перед выбором — какой вид мотивации персонала выбрать…

Продолжить чтение

Система премирования сотрудников компании: работающий инструмент или неизбежные проблемы

Если очертить круг задач, которые призвана решать система заработных плат и компенсаций компании, одним из составных компонентов которой является схема премирования, то получится следующее:

Продолжить чтение

Люди уходят по той же причине, по которой приходят

Текучка высококлассных кадров часто становится одной из самых актуальных проблем в большинстве компаний. Наступило время, когда сотрудник выбирает, где ему работать, а не наоборот. И в этих условиях особенно остро встают два вопроса: «Как удержать лучших специалистов? и «Как воспитать приверженца фирмы?». Возможно, ответить на них вам поможет предлагаемая ниже модель классификации мотивационных источников.

Продолжить чтение

По каким причинам даже никчемных работников не увольняют?

Наверняка и Вы хотя бы раз сталкивались с тем, что вместо помощи от коллеги, получали лишь дополнительные проблемы, либо Вам была предоставлена некачественная услуга одним из Ваших коллег. В такие моменты у Вас закрадывались мысли о том, почему этого человека держат на рабочем месте?!

Продолжить чтение

Демотивация персонала: «О белых воротничках замолвите слово…»

Единственный стиль управления, который эксплуатируется менеджментом командно-административный. Но если я не друг подчиненному, значит я его враг. Я должен заставить его подчиняться и затем контролировать. … Неужели при таком отношении сотрудник будет выкладываться на рабочем месте?

Продолжить чтение

Прогностическая оценка мотивации при подборе сотрудников

Почему подававший надежды кандидат увольняется из компании, не пройдя испытательного срока? Какие факторы побуждают его сделать это? С подобными проблемами сталкиваются многие менеджеры по персоналу… Одной из наиболее распространенных причин ухода нового сотрудника до окончания испытательного срока является неточная или ошибочная диагностика «мотиваторов» конкретного человека при приеме на работу. Между тем каждый эйчар понимает: хороший

Продолжить чтение

Ключи к эффективной мотивации персонала

Большинство топ-менеджеров согласны, что в результате экономической стабилизации и изменения рынка труда деньги перестали играть решающую роль в привлечении и удержании персонала. Что же сегодня мотивирует сотрудников? Начиная с 2004 года, компания Kelly Services CIS проводит в России исследования мотивации. Полученные нами результаты HR-менеджеры могут использовать для создания эффективной системы управления персоналом.

Продолжить чтение

В погоне за обратной связью. Как сделать так, чтобы сотрудники ее принимали?

Про обратную связь (ОС) принято рассказывать в таком формате: сначала дифирамбы обратной связи, потом как давать обратную связь, потом как брать обратную связь. Позволю себе изменить этот привычный ход вещей по одной простой причине. Тот, кто не умеет брать обратную связь не сможет эффективно давать обратную связь. Потому что не понимает, что в этот момент

Продолжить чтение