Как построить систему мотивации персонала
Как мотивировать персонал с помощью:
10 «золотых» правил планирования рабочего времени
Предлагаем десять «золотых» правил, выполнение которых поможет вам добиться лучшей организации работы и успешного планирования своего времени.
Каждый бухгалтер желает стать!
По мнению исследователей рынка труда, спрос на бухгалтеров будет стабильно большим еще долгое время, и без работы сотрудники со специализацией «бухучет» не останутся. Другое дело, что бухгалтерский труд может быть разнообразным и если вам не хочется провести жизнь, сидя в теплом месте и выполняя одну и ту же работу, растите. Каждый бухгалтер имеет возможность стать
Если в графе «опыт работы» – прочерк
Без опыта работы у вас мало шансов найти хорошую работу. А без работы у вас нет шансов получить опыт. Как разрубить эту змею, кусающую свой хвост? У творческих работников — дизайнеров, журналистов, архитекторов — есть особый путь. Создайте «ложное портфолио», и отличная работа станет вашей.
Как найти работу в кризис: 8 советов
1. Не увольняйтесь с текущей работы “в никуда”. Неизвестно, сколько времени уйдет на поиск работы. К тому же, находясь без работы, когда на рынке труда кризис, вы будете вынуждены соглашаться на меньшую зарплату, а работодатели, понимая вашу уязвимость, будут вас, по сути дела, шантажировать, “прогибая” по зарплате. Понятно, что не на каждой работе есть возможность
Какую зарплату просить на собеседовании?
Понятно, что каждый соискатель хочет зарплату побольше. Но какую зарплату просить на собеседовании, чтобы не “продешевить” и в то же время не “спугнуть” потенциального работодателя? Многие молодые специалисты определяют зарплату по принципу: “у меня такие-то потребности, значит именно столько и буду просить”. Такой подход В КОРНЕ не верен.
Испытательный срок работнику. Ошибки работодателя.
Работодатель, при приеме на работу, может установить испытательный срок новому сотруднику. Об этом он сообщает соискателю перед подписанием документов о трудовых взаимоотношениях. Испытательный срок – привычный механизм проверки работодателем способностей нового работника, и соответствие его занимаемой должности. Зачастую, работодатель совмещает какую-то часть испытательного срока, и интегрирует в этот период процедуру адаптации нового сотрудника. Остальной период
5 способов мотивировать себя делать что-либо
Советы для тех, кто хочет добиться успеха.
О навыках соискателя: свободный английский
Знание иностранного языка нередко становится ключом к переходу карьеры на новый уровень. Но, к сожалению, далеко не каждый специалист обладает этим бесспорно полезным навыком. Можно ли все-таки выучить английский после множества провальных попыток?
Стиль жизни — менеджер
«Упиваясь ясностью картины мира, упорядоченной его волевым усилием, менеджер не привязывается к ней, ибо знает, что завтра концепция может смениться» Макс Фрай На первый взгляд, удача в бизнесе — результат коммерческой интуиции, деловых связей, профессиональных знаний или необъяснимого везения. Однако очень часто успех любого дела зависит от человеческого фактора, как говорили в прежние времена, или
Резюме, неформальный подход
Множество статей написано о том, как писать резюме. Все сводится к одному, что нужно начинать с полного имени, далее информация как связаться, далее цель и т. д. и т. п. Все это отлично и таким способом можно написать резюме, но оно будет таким, как миллионы других резюме, которые каждый день пересылаются по миру.
Бывший предприниматель имеет шанс
Как воспринимают работодатели кандидатов, имевших в прошлом (или имеющих) собственный бизнес. Об этом расскажет сегодня сегодняшний эксперт, консультант по подбору персонала
Нужен толковый программист
Консультант по подбору персонала компании считает: качество подбора специалиста напрямую зависит от времени, потраченного на первом этапе работы над вакансией — формулировке технического задания. Казалось бы, все просто: открыл работный сайт, нашел описание похожей вакансии и вот – готовый шаблон. Осталось вписать цифры, пожелания к стажу, образованию и личностным качествам. Но такой подход часто ведет
Одной ногой в будущем
На педсоветы приглашают родителей, там танцуют, играют с воздушными шариками. Иногда кажется, что словосочетание «педагогический совет» поменяло значение. А, возможно, это изменилось отношение общества к педагогике – в лучшую или худшую сторону.
Семь реакций на изменения
Обычно реакция людей на изменения, независимо от природы изменений, укладывается в определенные стереотипы. Важно, чтобы руководство компаний понимало, что эти типичные реакции являются нормальным явлением в процессе изменений. Понимание естественных реакций на изменения поможет руководству адекватно относиться к поведению людей, которые, как иногда кажется, реагируют странно и непредсказуемо. Ken Blanchard, известный консультант по управлению предприятиями,
Поощрение и наказание
Поощрение и наказание, кнут и пряник, пинать или манить. Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времён. И всё равно, практически каждый руководитель периодически встаёт перед выбором — какой вид мотивации персонала выбрать…
Система премирования сотрудников компании: работающий инструмент или неизбежные проблемы
Если очертить круг задач, которые призвана решать система заработных плат и компенсаций компании, одним из составных компонентов которой является схема премирования, то получится следующее:
Демотивация персонала: «О белых воротничках замолвите слово…»
Единственный стиль управления, который эксплуатируется менеджментом командно-административный. Но если я не друг подчиненному, значит я его враг. Я должен заставить его подчиняться и затем контролировать. … Неужели при таком отношении сотрудник будет выкладываться на рабочем месте?
Поиск мотива
Выяснить, ради чего работают сотрудники,- значит получить мощный инструмент воздействия на них. Многие российские компании вообще не начинают серьезных реформ без исследования факторов, которые мотивируют персонал. Как выяснить, чего действительно хотят сотрудники?
В погоне за обратной связью. Как сделать так, чтобы сотрудники ее принимали?
Про обратную связь (ОС) принято рассказывать в таком формате: сначала дифирамбы обратной связи, потом как давать обратную связь, потом как брать обратную связь. Позволю себе изменить этот привычный ход вещей по одной простой причине. Тот, кто не умеет брать обратную связь не сможет эффективно давать обратную связь. Потому что не понимает, что в этот момент