Почему традиционные подходы к управлению изменениями «уходят в небытие»

Исходя из темпов изменений в мире и в бизнесе, сама идея о том, что трансформациями можно управлять, выглядит абсурдной, потому что в среде, где функционируют организации, произошел глубинный сдвиг; то же самое должно произойти с нашим мышлением.

Продолжить чтение

Вот 10 самых важных причин, почему важно быть счастливым даже на работе

1.Счастливые люди лучше работать с другими. Лучше ладят с коллегами Клиенты более довольные, если счастливый человек работает в сфере услуг Больше продаж, если счастливчик менеджер по продажам

Продолжить чтение

Про ротацию персонала

Каждой компании приходится сталкиваться с различными вызовами и трудностями. Под воздействием внешних и внутренних причин компании приходится меняться, чтобы выжить. Иногда, в некоторых компаниях назревают проблемы, которые невозможно решить без изменений в структуре персонала.

Продолжить чтение

Семь реакций на изменения

Обычно реакция людей на изменения, независимо от природы изменений, укладывается в определенные стереотипы. Важно, чтобы руководство компаний понимало, что эти типичные реакции являются нормальным явлением в процессе изменений. Понимание естественных реакций на изменения поможет руководству адекватно относиться к поведению людей, которые, как иногда кажется, реагируют странно и непредсказуемо. Ken Blanchard, известный консультант по управлению предприятиями,

Продолжить чтение

Поощрение и наказание

Поощрение и наказание, кнут и пряник, пинать или манить. Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времён. И всё равно, практически каждый руководитель периодически встаёт перед выбором — какой вид мотивации персонала выбрать…

Продолжить чтение

Заставить работать или научиться планировать?

Для многих HR-менеджеров понятие «мотивационная система» сводится к вопросу «как заставить сотрудников работать?». Генеральные директора и владельцы бизнеса мечтают о сотрудниках-трудоголиках, проводящих в офисе 24 часа в сутки. Но «много работать» не означает «работать эффективно»! Трудоголизм не имеет ничего общего с эффективностью, однако тысячи людей мире путают эти понятия.

Продолжить чтение

Тренинги

Тренинг многие представляют только в форме тренинга навыков, способствующего повышению квалификации сотрудников именно по требующейся специальности. Такие тренинги, несомненно, полезны, их желательно проводить ежегодно, лучше в игровой или конкурсной форме. Участие в тренинге должно быть не обязанностью, а наградой.

Продолжить чтение

Как бороться с упадком сил?

Чувствуете, что Вы обессилены? Стали замечать, что плохое настроение перестало покидать Вас и сопровождает с самого утра до самого вечера, и так уже целых 2 недели? А такая напасть, как лень мешает Вам приниматься за какое-либо дело?

Продолжить чтение

Возможности коррекции мотивационного потенциала

Когда мы решаем, приглашать ли на работу нового сотрудника, мы, в идеале, учитываем не только то, насколько соответствуют его компетенции характеру выполняемой работы, но и то, насколько нас устраивает, какова его карта мотиваторов.

Продолжить чтение

Зарплата или социальный пакет: предпочтения сторон

Каждый ищущий место под солнцем мечтает обрести престижную должность в современном офисе с высокой зарплатой, льготами и соблюдением всех норм трудового законодательства. К сожалению, в жизни далеко не все мечты становятся реальностью. И чтобы не ошибиться с выбором, приходится, учитывая все свои личные предпочтения и жизненные обстоятельства, правильно расставлять приоритеты.

Продолжить чтение