Что такое мультисорсинг и с чем его едят?

Сегодня рассказываем о мультисорсинге – перспективном направлении аутсорсинга, получающим в последнее время все большее распространение. В самом широком смысле, мультисорсинг – это выполнение любой деятельности с одновременным использованием нескольких внешних инструментов, каждый из которых уникален. В бизнесе – комбинация нескольких отдельных провайдеров в рамках одного проекта. Слово похожее, сложность разная Ключевое условие мультисорсинга – взаимозависимость

Продолжить чтение

Экспресс оценка состояния HR-бренда

HR-брендинг компании это очень актуальное в настоящее время направление. Однако методы его проведения — создания бренда лучшего работодателя в настоящее время не проработаны. Отечественная практика только начинают проявлять себя в этой важной области, появились первые отечественные книги посвященные HR-брендингу. Зарубежная литература, конечно, есть, но их опыт не всегда может быть применен в наших условиях. Слишком

Продолжить чтение

Конкурентная битва

Когда я веду семинары, то в начале я всегда провожу опрос группы – зачем они пришли, какую проблему хотят решить? Так вот, на семинарах по продажам меня часто спрашивают о том, как продавать на высоко конкурентном рынке в условиях убийственного снижения цен. И этот вопрос, заметьте, задают продавцы. За что я люблю людей, занимающихся продажами,

Продолжить чтение

Как создавать и использовать связи в бизнесе и в жизни! Технология Networking

Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сравнили, на что тратят время управленцы с высокими результатами по итогам ежегодной аттестации и те из них, кто быстрее двигается по служебной лестнице. Так вот, успешные не менее 30% своего времени тратят на установление

Продолжить чтение

Четыре фактора успешных переговоров

Именно переговоры являются квинтэссенцией бизнеса, основной частью процесса, ведущего через пиковые напряжения к решению поставленной задачи. Переговоры напоминают напряженную партию, а партнеры, сидящие по разные стороны стола, — игроков, различающихся по уровням мастерства. Опытный бизнесмен ведет переговоры, основываясь прежде всего на своем житейском и интеллектуальном опыте. В ведении переговоров неизменно играют важную роль четыре фактора.

Продолжить чтение

Шедевры корпоративного мошенничества

История американского бизнеса – это история деловых скандалов. В ряде случаев мошенники, представлявшиеся бизнесменами, демонстрировали невероятную фантазию и талант. Многие специалисты считают, что скандалы и мошенничества в финансовой сфере неизбежны, поскольку недобросовестные люди всегда будут стараться обойти действующие правила. Однако подобные провалы в конечном счете идут на пользу экономике. После выявления прорех в этой сфере

Продолжить чтение

Мудрость и терпение — залог успеха в бизнесе

Когда в издательстве, специализирующемся на выпуске деловой литературы, мне предложили для научного редактирования книгу об Эсфирь, я несколько удивилась. Еще больше я была удивлена, читая эту книгу и встречая в ней многочисленные ссылки на деловые бестселлеры, посвященные анализу истории Эсфирь и тем практическим выводам, которые делают из библейской истории… люди бизнеса.

Продолжить чтение

Байки об аутсорсинге

На пути к повышению эффективности и оптимизации работы компании одним из важных шагов является аутсорсинг — отказ от непрофильных функций с последующей передачей их специализированной сервисной компании. (См. первую статью цикла в №39 от 18.10.2004.) Несмотря на то, что эта стратегия доказала свою эффективность во многих компаниях и отраслях, еще есть управленцы, относящиеся к аутсорсингу

Продолжить чтение

Престижный кабинет

Кабинет — второе «я» любого руководителя. Он может многое рассказать о своем хозяине. Общий стиль кабинета должен отражать благосостояние и стабильность компании. Экономить на мебели не стоит — это сразу бросается в глаза, и у посетителя складывается неблагоприятное впечатление. Если же ваш кабинет оформлен опытными дизайнерами, изготовлен из натуральных материалов и имеет какую-то «изюминку» —

Продолжить чтение

Как заиметь 100 друзей

По оценкам зарубежных экспертов, каждого жителя Земли отделяет от любого другого человека цепочка максимум в шесть человек. А значит, имея обширные знакомства и связи, можно легко выйти на любой уровень, получить любую консультацию, совет, помощь, гарантию. Как создать такой инструмент?

Продолжить чтение

Ваши первые шаги в партнерском маркетинге

С точки зрения любого интернет-продавца, одним из самых успешных способов продвижения бизнеса является собственная партнерская программа. Но мы здесь не для того, чтобы рассматривать аффилиат-бизнес со стороны продавца. Мы хотим знать, что же нужно для того, чтобы стать успешным партнером.

Продолжить чтение

Модель компетенций — это еще и инструмент стратегического развития

Еще несколько лет назад наличие в компании модели компетенций считалось новомодной штучкой. Сейчас ситуация изменилась. Каковы причины? Об этом нам рассказал Алексей ГРИГОРЬЕВ, управляющий консультант отдела исследований и разработок CEB, пожалуй, самой известной компании в сфере моделирования компетенций.

Продолжить чтение

Новые измерения лидерства

Традиционные определения лидерства все меньше соответствуют современным реалиям. В условиях интенсивного взаимодействия между людьми и нарастающей сложности бизнеса к руководителям предъявляются все более высокие требования. Именно поэтому на первый план выходит концепция сетевого лидерства, позволяющая по-новому взглянуть на деятельность и результативность лидеров.

Продолжить чтение

Неужели нельзя полагаться на данные о людях?

Brandon Pleaner  Об авторе: Брендон Плинер – руководитель направления в компании SHL, которое отвечает за решения в сфере развития талантов/кадрового резерва внутри компаний. В течение 8 лет Брендон работает в разных подразделениях (как консультационных, так и коммерческих). В своей работе с организациями он фокусируется на максимальном повышении ценности данных, чтобы стратегические кадровые решения в организациях

Продолжить чтение

Модели компетенций. Акцент на IT

Спикер: Ирина Зарина, генеральный директор Поехали. Итак, о чем сегодня пойдет речь – мне бы хотелось рассказать вам о модели компетенций, поскольку существует множество, не то что мифов… много моделей, много упоминаний, мне бы хотелось уложить все это в стройную систему: как это развивалось, какие есть прикладные модели, прикладные выводы, которые вы можете использовать в своей

Продолжить чтение

9 СОВЕТОВ, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ПОЛУЧИТЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ ОТ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ

Русская Школа Управления делится советами, которые помогут слушателям извлечь от бизнес-образования максимум пользы. Как известно, бизнес-образование – это, в первую очередь, инвестиции в собственное развитие. Во многом обучение зависит от самого обучающегося, а не только от эксперта и подачи материала. РШУ дает 9 советов, которые помогут слушателям получить по максимуму отдачу от бизнес-образования.

Продолжить чтение

БЕСЕДУЕМ С ДИРЕКТОРОМ ПО РАЗВИТИЮ КРЕАТИВНОГО АГЕНТСТВА TRIKO

Работа в видеопродакшене – не работа, а мечта. Ты – просто Спилберг! Или братья Вачовски. Или… А продюсирование – и вовсе сказка. Общение со звездами, тусовки, ты в самом центре самых крутых шоу, вау! Пока мы мечтаем о режиссерской и продюсерской славе, Катерина Ундалова, директор по развитию коммуникационного агентства TRIKO (Москва) расскажет нам, как выглядят будни рекламной индустрии.

Продолжить чтение

Мобильная революция на рекламном рынке: тренды и новые профессии

Даже не имея в руках данных статистики, можно заметить: все больше людей чаще используют для выхода в интернет мобильные устройства, чем стационарные компьютеры. Вслед за сервисами, мобильной становится и реклама. Ее создатели получили в руки счастливый билет и… бомбу замедленного действия. Все зависит от того, насколько правильно смогут распорядиться рекламщики поистине безграничными возможностями мобайла. О

Продолжить чтение

В активном поиске: вредно ли часто менять работу?

Богатый трудовой опыт может стать помехой на пути к собеседованию, если в резюме видна тенденция к частой смене работы. Мы попробовали разобраться в том, кого и почему могут записать в «летуны» и что делать соискателю, который подозревает у себя этот «диагноз».

Продолжить чтение