Сейчас, когда неуверенность в своем профессиональном положении вызывает тревогу у огромного количества людей, чрезвычайно актуальным становится вопрос — как подготовиться к реалиям посткоронавирусного мира.
Очень часто руководитель организации рассматривает свой персонал с точки зрения внутренней структуры компании. Но даже у сотрудников одного отдела может быть совершенно разное отношение к работе. Поэтому классифицировать подчиненных необходимо не только по наличию каких — либо профессиональных знаний и навыков, а по тому, как они применяют их на практике. Ведь от того, как применяются
Наверное, каждому из нас приходилось замечать, что на определенном этапе профессиональной биографии, чаще всего в пике ситуации, требующей оперативных действий, возникает странное равнодушие или даже желание повернуться и уйти.
Каждый из нас время от времени задается вопросом: с какого перепуга я отдаю столько времени, столько сил и столько нервов — этой работе? У группы «Аквариум» есть песня со словами: «Я покоряю города/ Истошным воплем идиота,/ Мне нравится моя работа,/ Гори, гори, моя звезда…» У тебя, как у всех нормальных, появляется мысль: «Я достоин большего!».
Как определить, кого отправить на тренинг? Прежде чем ответить на этот вопрос, необходимо проанализировать все существующие варианты и выявить «плюсы» и «минусы» каждого из них.
«Кадpы pешают все» — это утверждение безосновательно пpиписывают И.Сталину. «Менеджмент и маpкетинг» — уже наша эпоха, заклинания «стаpых» чиновников в pоли «новых» упpавленцев.