Семь реакций на изменения

Обычно реакция людей на изменения, независимо от природы изменений, укладывается в определенные стереотипы. Важно, чтобы руководство компаний понимало, что эти типичные реакции являются нормальным явлением в процессе изменений. Понимание естественных реакций на изменения поможет руководству адекватно относиться к поведению людей, которые, как иногда кажется, реагируют странно и непредсказуемо. Ken Blanchard, известный консультант по управлению предприятиями,

Продолжить чтение

Поощрение и наказание

Поощрение и наказание, кнут и пряник, пинать или манить. Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времён. И всё равно, практически каждый руководитель периодически встаёт перед выбором — какой вид мотивации персонала выбрать…

Продолжить чтение

Система премирования сотрудников компании: работающий инструмент или неизбежные проблемы

Если очертить круг задач, которые призвана решать система заработных плат и компенсаций компании, одним из составных компонентов которой является схема премирования, то получится следующее:

Продолжить чтение

Демотивация персонала: «О белых воротничках замолвите слово…»

Единственный стиль управления, который эксплуатируется менеджментом командно-административный. Но если я не друг подчиненному, значит я его враг. Я должен заставить его подчиняться и затем контролировать. … Неужели при таком отношении сотрудник будет выкладываться на рабочем месте?

Продолжить чтение

Поиск мотива

Выяснить, ради чего работают сотрудники,- значит получить мощный инструмент воздействия на них. Многие российские компании вообще не начинают серьезных реформ без исследования факторов, которые мотивируют персонал. Как выяснить, чего действительно хотят сотрудники?

Продолжить чтение

В погоне за обратной связью. Как сделать так, чтобы сотрудники ее принимали?

Про обратную связь (ОС) принято рассказывать в таком формате: сначала дифирамбы обратной связи, потом как давать обратную связь, потом как брать обратную связь. Позволю себе изменить этот привычный ход вещей по одной простой причине. Тот, кто не умеет брать обратную связь не сможет эффективно давать обратную связь. Потому что не понимает, что в этот момент

Продолжить чтение

Как сделать из исполнителя эффективного менеджера?

Обычно в компаниях происходит так: когда освобождается должность руководителя, то вакансию заполняют работником, имеющим высокие показатели производительности труда, но с минимальным опытом управления или вообще без такого опыта. Да, это имеет смысл.

Продолжить чтение

Экспресс-тайм-менеджмент или как помочь самому себе наладить отношения со временем.

Одной из отличительных примет нашего времени стало желание людей работать быстрее, быстрее, еще быстрее. К чему это приводит? Часто к тому, что, стремясь работать более эффективно, на самом деле мы можем снижать собственную эффективность. Как это происходит, и что можно сделать?

Продолжить чтение

Управление временем — реальность или потеря времени?

Что мы вообще знаем о времени? Что это такое? Мы можем видеть стол, стул, ощущать тепло, холод – это все физически можно описать. Со временем ситуация другая время недоступно нам на опыте непосредственно. Никто не измерял время – а измеряли длительности. Это делалось так: сколько раз от звонка до звонка протикают эталонные часы. Получали соотношения

Продолжить чтение

Коучинг по карьере

КОУЧИНГ (англ. coaching) — метод непосредственного обучения менее опытного сотрудника более опытным в процессе работы; форма индивидуального наставничества, консультирования.

Продолжить чтение

Как избавиться от чувства страха перед планами

Если вы стоите перед каким-либо выбором – страх непременный атрибут, этакое бесплатное приложение. Страх неизвестности, страх потерпеть неудачу, страх не справиться с ситуацией, страх опозориться. Какого рода бы страх вас не преследовал, главное здесь решить для себя – как избавиться от чувства страха или по крайней мере подчинить его собственному контролю?

Продолжить чтение

Все, что вам помогает

Вы когда-нибудь пытались оправдать себя за то, что работаете меньше, чем могли бы? вам случалось выражать недовольство количеством денег, которое удалось заработать? Джо — владелец небольшого предприятия. он недоволен тем, что ему приходится работать слишком много, а выручка фирмы пока не позволяет оплачивать получаемые счета. Поэтому, когда у него плохое настроение, он уходит с работы

Продолжить чтение

Во всём нужна сноровка, закалка, тренировка

Бизнес – штука тонкая. Порой даже хорошо отлаженный механизм начинает давать совершенно необъяснимые сбои. Те, кто увлекается спортом, знают – бывает, что результаты вдруг перестают расти. В такой ситуации без хорошего тренера не обойтись. Бизнес чем-то похож на спорт высоких достижений: чтобы перейти на новый уровень, иногда нужно пригласить хорошего наставника. О тренерах для бизнеса

Продолжить чтение

Профессиональный стресс

О стрессе каждому есть, что сказать. Мы уже смирились с тем, что стрессовые ситуации – неизбежный спутник жизни человека, вызываемый как негативными, так и самыми радостными событиями, и можем сходу дать друзьям десяток советов по преодолению стрессовых ситуаций. Применительно к рабочей сфере вспоминают обычно о конфликтах и профессиональном выгорании, но на этом козни «рабочего» стресса

Продолжить чтение

Надо попробовать

Словосочетание «пробный день» всё увереннее входит в профессиональный лексикон сотрудников кадровых агентств и HR-менеджеров. Всё больше руководителей изъявляет желание оценить будущего сотрудника «в боевых условиях». Для этого приглянувшемуся соискателю предлагают один рабочий день поработать в компании, принять полноценное участие в рабочем процессе, познакомиться и пообщаться с коллегами. При этом ему дают рабочие задания, которые придётся

Продолжить чтение

Для тех, кому за 50: 4 простых совета по трудоустройству

«Жизнь после 45 только начинается» — это не для работодателей. Что бы ни говорили эйчары про одинаковый подход ко всем кандидатам, все равно предпочитают брать кого-то помоложе. Как бороться с возрастной дискриминацией?

Продолжить чтение

Оплата сдельная: как избежать обмана

Объявления о вакансиях, в которых указывается сдельная оплата труда, справедливо вызывают настороженность у соискателей. И это – вполне оправданно. Ведь случаи, когда работник, честно отработав целый месяц, в итоге получает копейки, к сожалению нередки. Однако в честных компаниях у сдельной оплаты есть свои плюсы.

Продолжить чтение

Стажер

Стажировка – непременная часть любого обучения. Зачем она нужна студентам, понятно: теоретические знания непременно должны подкрепляться практикой. А вот зачем работодателям возиться с молодыми неумехами? Об этом рассказывает наша статья.

Продолжить чтение

Как оценить будущее руководство на собеседовании?

Соискатели, приходя на собеседование, со своей стороны тоже оценивают будущее руководство, а также перспективы работы в компании. Как собрать полную картину? Расскажет и поможет эта статья. С чего начать? Перед собеседованием полезно собрать информацию о компании, в которую вас пригласили: — Как долго она существует? — Какие ключевые направления деятельности? — Как давно ею руководит человек,

Продолжить чтение