Аутсорсинг персонала.
Аутсорсинг персонала (англ. personnel outsourcing) — это передача части работ, услуг или бизнес-функций компании внешнему провайдеру, у которого достаточно человеческих ресурсов для ее осуществления. В погоне за прибылью и лидерством на рынке современные компании стремятся найти новые способы и методы оптимизации бизнес-процессов. Организации заключают между собой договора утсорсинга, согласно которому предоставленные сотрудники будут выполнять определенный объем работ для заказчика. При этом аутсорсер дает гарантии, что действия будут поручены квалифицированным специалистам, которые смогут их выполнить наилучшим способом.
В повседневный обиход российских компаний все чаще проникает такая современная услуга, как кадровый аутсорсинг персонала. Это западное ноу-хау успешно прижилось на отечественном рынке труда. И хотя законодательно понятие кадрового аутсорсинга в нормативных актах Российской Федерации не прописано, эта услуга успешно практикуется и не является нарушением трудового или административного законодательства страны.
Аутсорсинг персонала — это использование чужих ресурсов специалистов. Аутсорсинг включает в себя довольно широкий спектр услуг. В первую очередь, это подбор специалистов или, как сейчас принятно говорить, рекрутинг персонала. Далее, это сопровождение юридической стороны процесса: подготовка и ведение кадрового документооборота. Кроме этого, в услуги входит помощь расчетов по налогам, по начислению заработной платы, а также всей ведение всей необходимой документации. При необходимости, аутсорсинговые компании также берут на себя тренинги и тестирования кандидатов на должности. Иногда проводят мероприятия, помогающие созданию корпоративного единства коллектива фирмы-заказчика.
Оплата услуг аутсорсинговой компании производится после полного оказания услуг и достижении конечного результата. Как правило, стоимость услуг по аутсорсингу персонала исчиляется процентами от годового дохода нанимаемого специалиста. Также стоимость может увеличиваться за счет дополнительных услуг, выполняемых аутсорсинговой компанией.
Главный вопрос, который задают те, кто впервые сталкивается с понятием кадрового аутсорсинга: в чем преимущество этого метода? Все очень просто. Компаниям-заказчикам выгодее образаться к аутсорсинговому агентству, чем содержать в штате кадровую службу. Особенно, это касается тех компаний, у которых низкая текучка кадров, а резкое увеличение количества персонала бывает редким (например, сезонным). В таком случае, компании выгодно обратиться за разовой услугой к внешней фирме, а не оплачивать штатных кадровых работников постоянно.
Выгоды аутсорсинга персонала для компаний
- Экономия времени и затрат на поиск и подбор персонала;
- Снижение расходов на управление персоналом и кадровое делопроизводство;
- Привлечение дополнительной рабочей силы;
- Экономия на использовании персонала «когда необходимо»;
- Высвобождение внутренних ресурсов для профильных проектов за счет привлечения временных сотрудников;
- Снижение затрат на единицу обработанной продукции;
- Повышение конкурентоспособности компании. Быстрое реагирование на изменения рынка, так как компания, не содержащая «лишних» сотрудников, более мобильна.
Выгоды для сотрудника
- Возможность дополнительного заработка;
- Получение опыта работы в крупных компаниях;
- Приобретение навыков по новой специальности;
- Гибкий рабочий график.
К основным недостаткам аутсорсинга можно отнести несколько моментов. Во-первых, компания должна перестроиться под работу с аутсорсером. Во-вторых, основной персонал компании будет чувствовать себя неуютно, что скажется на корпоративном духе и преданности. В-третьих, компания всегда рискует утратить некоторые бизнес-секреты и ноу-хау.