Движение по горизонтали

Горизонтальная карьера, как правило, подразумевает либо перемещение работника в другую функциональную область деятельности, либо выполнение им определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре. К горизонтальной карьере так же можно отнести расширение или усложнение задач на прежней ступени.

Продолжить чтение

Порядок подготовки и проведения аттестации

Аттестация работников проводится посредством объективной оценки деятельности работника исходя из определенных условий и требований, предъявляемых к нему по занимаемой должности.  Аттестации подлежат все категории служащих – руководители, специалисты и технические исполнители, состоящие в штате учреждения, организации, предприятия, кроме лиц, проходящих аттестацию в комиссиях, специально создаваемых вышестоящими органами по подчиненности.

Продолжить чтение

Модель компетенций — это еще и инструмент стратегического развития

Еще несколько лет назад наличие в компании модели компетенций считалось новомодной штучкой. Сейчас ситуация изменилась. Каковы причины? Об этом нам рассказал Алексей ГРИГОРЬЕВ, управляющий консультант отдела исследований и разработок CEB, пожалуй, самой известной компании в сфере моделирования компетенций.

Продолжить чтение

Новые измерения лидерства

Традиционные определения лидерства все меньше соответствуют современным реалиям. В условиях интенсивного взаимодействия между людьми и нарастающей сложности бизнеса к руководителям предъявляются все более высокие требования. Именно поэтому на первый план выходит концепция сетевого лидерства, позволяющая по-новому взглянуть на деятельность и результативность лидеров.

Продолжить чтение

КАК ПРАВИЛЬНО ПОЖИМАТЬ РУКУ

Если вы никогда не задумывались о качестве своего рукопожатия – значит, вы недооцениваете роль этого жеста в деловом общении. На собеседовании ваша манера пожимать руку будет одним из компонентов первого впечатления.

Продолжить чтение

КАК ПОМЕШАТЬ КОЛЛЕГАМ ТРАТИТЬ ВАШЕ ВРЕМЯ ВПУСТУЮ

Спорим, вы были в этом положении: утром приходишь на работу, полный энтузиазма и желания свернуть горы, а к шести вечера выясняется, что из списка срочных заданий выполнено лишь одно-два, и сил уже нет, и приходится отложить срочные дела на завтра (хотя завтрашняя страница ежедневника уже расписана). Выходя из офиса, думаешь, куда же ушло время. Если

Продолжить чтение

КАК СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ: РАСТИ В СВОЕЙ КОМПАНИИ ИЛИ ИСКАТЬ СЧАСТЬЯ В ДРУГОЙ?

В идеале все происходит так: Сотрудник хорошо работает, справляется с задачами, делает больше, чем требует формальная зона ответственности, причем дополнительные функции берет на себя сам, Сотрудник проявляет себя как лидер: активно участвует в формировании психологического климата в подразделении, мотивирует коллег, играет роль наставника для новичков, Сотрудника замечают, оценивают его компетентность, ответственность, и назначают на руководящую

Продолжить чтение

ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Наш взгляд на окружающую действительность формирует жизнь: наше окружение, обстоятельства, материальную основу существования и даже здоровье. Сегодня эта мысль близка если не каждому, то очень многим. Хочешь стать успешным? Сформируй в собственном сознании образ успешности. Хочешь быть радостным? Замечай вокруг себя позитив, а негатив игнорируй. Эти установки повторяют на тренингах, о них рассказывают на коуч-сессиях,

Продолжить чтение

OPEN SPACE МЕШАЕТ СОТРУДНИКАМ ОБЩАТЬСЯ ВЖИВУЮ: ИССЛЕДОВАНИЕ

Open space придумали для того, чтобы коллеги могли более оперативно решать рабочие задачи – за счет облегченной коммуникации. Одно дело, если Васе нужно топать через весь офис, чтобы пообщаться с Петей, и совсем другое – когда Вася и Петя находятся в трех шагах друг от друга. По крайней мере так гласит легенда. (Менее человеколюбивая и

Продолжить чтение

8 СТИЛЕЙ ЛИДЕРСТВА. КАКОЙ ВАШ?

Еще одна типология лидерства? Вы шутите?! Да, мы в курсе, что классификаций стилей лидерства в интернете больше, чем рецептов выпечки. Но этому есть объяснения. Во-первых, типология – удобный инструмент. Охватываешь взглядом полную картину и находишь на ней свое местоположение. Во-вторых, тема лидерства касается широкого круга специалистов. Ведь речь не только о руководителях. Лидером может быть

Продолжить чтение

КАК РАБОТОДАТЕЛЬ СМОТРИТ НА ВАШУ ПОДРАБОТКУ?

Подработку можешь найти ты. Или подработка сама найдет тебя. Ты мысленно подсчитаешь прибавку к бюджету и похвалишь себя за расторопность. Но спустя неделю-другую обнаружишь, что дополнительный заработок – дело хлопотное.

Продолжить чтение

ФОРМУЛА ХОРОШЕЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ ОТ ГАЯ КАВАСАКИ

Как сделать хорошую презентацию? Предлагаем вам освоить формулу Гая Кавасаки – экс-технического директора Apple, а ныне легенды Силиконовой долины. Соблюдайте всего три правила, и ваши презентации никогда не будут громоздкими и скучными.

Продолжить чтение

РАБОТОДАТЕЛИ СКОРО ПЕРЕСТАНУТ ЧИТАТЬ РЕЗЮМЕ

Такой вывод можно сделать, если верить точке зрения исполнительного директора LinkedIn Джеффа Вейнера. На саммите ASU GSV Summit (ежегодная конференция, которая собирает экспертов из разных областей, интересующихся проблемами обучения и взращивания талантов) Вейнер заявил, что резюме – далеко не единственный, и в современных условиях малоэффективный инструмент для поиска талантливых сотрудников. Особые качества, выдающиеся способности, креативность –

Продолжить чтение

ПОЛНОЕ ПОГРУЖЕНИЕ: КАК ОТБИРАЮТ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ. ИНТЕРВЬЮ С СОБСТВЕННИКОМ БИЗНЕСА

Мы попросили об интервью человека, который умеет создавать веселье и радость – и не пожалели. Оказалось, это не только увлекательно – пообщаться с основателем и собственником бизнеса в индустрии развлечений, но и очень полезно: мы узнали о том, как при отборе персонала используется метод ассессмента. Теперь о нем узнаете и вы – и будете чувствовать себя

Продолжить чтение

КАК РАБОТОДАТЕЛИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ НА УДАЛЕНКЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ИНСТРУМЕНТЫ

Мы уже рассказывали о том, как работодатели мотивируют сотрудников при дистанционном режиме. На очереди вопрос «Как обеспечить эффективную работу команды». Ведь мотивация мотивацией, а подключенный мощный интернет, оперативная связь с коллегами, здоровый рабочий режим – вопросы материально-организационные, вещественные, требующие действий со стороны людей, принимающих решения.

Продолжить чтение

НУЖЕН ЛИ МЕДОСМОТР ПРИ ПРИЁМЕ НА РАБОТУ МЕНЕДЖЕРАМ ПО ПРОДАЖАМ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ

Да, мы верим Роструду и судам. Менеджеры по продажам хотят быть обязаны пройти предварительный медицинский осмотр в торговой компании. Легально ли это, спрашивают на сайте «Онлайн-инспекция»? По словам Роструда, все сотрудники торговой компании обязаны проходить медицинское освидетельствование, как предварительное, так и периодическое, раз в год. Работники данной сферы в качестве надлежащего медицинского осмотра указываются как

Продолжить чтение

Отпуск с последующим увольнением

Лето. Пора отпусков и разнообразного отдыха. Время проанализировать прошедший трудовой год и наметить планы на будущее. И если эти планы у вас связанны с переходом на новую работу после летнего отдыха, вам необходимо знать как грамотно, без ущерба для себя оформить отпуск с последующим увольнением

Продолжить чтение

Мотивация сотрудника

Успешная работа организации складывается из многих факторов, одним из которых является грамотно выстроенное взаимодействие сотрудников и начальства. Ответственность за подобные отношения лежит на плечах руководства. Сотрудники должны работать с ощущением «у нас хороший начальник» и «у меня хорошая работа». От этих психологический категорий будет зависеть уровень рабочего настроя, атмосфера в коллективе

Продолжить чтение

Фрилансер или штатный сотрудник: кого выбрать?

Работа в онлайне — дело все более привычное. Копирайтеры, дизайнеры, it-специалисты все чаще выбирают фриланс: не надо сидеть в офисе — работай хоть из Таиланда; можно не ограничиваться сотрудничеством с одним заказчиком — набирай проектов, сколько хочешь и можешь; регулируй work-life баланс и заработок самостоятельно. Но комфортно ли такое сотрудничество работодателям? Об этом наш портал

Продолжить чтение