Работа и зарплата в Digital медиа и рекламе
Специалисты портала опросили топ-менеджмент крупнейших компаний в сфере digital рекламы.
Специалисты портала опросили топ-менеджмент крупнейших компаний в сфере digital рекламы.
Работа в онлайне — дело все более привычное. Копирайтеры, дизайнеры, it-специалисты все чаще выбирают фриланс: не надо сидеть в офисе — работай хоть из Таиланда; можно не ограничиваться сотрудничеством с одним заказчиком — набирай проектов, сколько хочешь и можешь; регулируй work-life баланс и заработок самостоятельно. Но комфортно ли такое сотрудничество работодателям? Об этом наш портал
Стать богатым и знаменитым — чем не мечта? Многим кажется, что путь к ее осуществлению лежит через медиабизнес. Глядя на успешных профессионалов, которые сделали себе имя и карьеру на ТВ, радио, в рекламе или digital, понимаешь, что, как минимум, доля правды в таком мнении есть. Правда, сами профессионалы, уже прошедшие огонь, воду и медные трубы,
Каждый человек слышал о том, что необходимо придерживаться корпоративной культуры, следовать гласным и негласным правилам, которые установлены в рабочем коллективе. И это не просто чья—то прихоть: подобное поведение позволяет избежать множества проблем, конфликтных ситуаций в офисе. Но помимо порядков, которых придерживаются так или иначе все сотрудники, существует еще несколько правил, которым стоит следовать. Их соблюдение важно в том случае, если с нынешнего места работы не планируется увольнение.
Очень часто руководитель рассматривает персонал с точки зрения внутренней структуры компании. Но даже у сотрудников одного отдела может быть совершенно разное отношение к работе. Поэтому классифицировать подчиненных необходимо не только по наличию каких-либо профессиональных знаний и навыков, а по тому, как они применяют их на практике.
Как и в любой общественной сфере, в коллективе всегда имеются свои определенные фавориты, «серые кардиналы», не приметные личности и изгои (по мнению психологов, дамский коллектив токсичен из-за того, что он однополый). Крайних в лучшем случае ждет неизменное игнорирование и отчуждение, при плохом случае – их ожидают бесконечные шутки и подколки.
В середине 20 века женщины стремительно и бесповоротно вышли на биржу труда офисных работников наравне с мужчинами и с тех пор мало в чем им уступают. Однако и в веке нынешнем нередки случаи, когда женщины получают меньшую зарплату и сталкиваются с препятствиями и ограничениями в своем раннем карьерном росте по сравнению с коллегами-мужчинами. Итак, если
В последнее время, на фоне постркизисной экономики, актуальность темы поиска работы крайне высока. Зеркальной темой поиска работы является потеря этой самой работы. Сотрудник выходит из штата компании посредством процедуры увольнения. Об этой процедуре и давайте поговорим.
Наверное, для вас это не секрет, что вы не первый и не последний человек на земле, которому рано или поздно приходится уходить с работы. Вопрос в том, как уйти достойно и красиво, сохранив свою репутацию и оставив о себе приятные впечатления и воспоминания.
Термин «рекрутмент» (англ. «recruitment») – обозначает «набор нового персонала». Термин пришел в Россию в середине 90ых прошлого века, т.е. не так уж и давно. Политические и экономические изменения способствовали приходу этого термина и укрепления его позиций на рынке труда.
Данные исследований специалистов последовательно указывают на низкий уровень вовлеченности персонала в различных организациях мира. Корни проблемы следует искать в неправильном понимании многими компаниями сущности роли менеджера.
Новое место работы – не только новое начальство и более высокий уровень зарплаты. Новое место работы – это новые сотрудники, с которым необходимо найти общий язык. Если вы не знаете, как вести себя в новом коллективе, чтобы не нажить врагов в первый же рабочий день, то стоит ответственно подойти к общению с коллегами.
Очень часто руководитель организации рассматривает свой персонал с точки зрения внутренней структуры компании. Но даже у сотрудников одного отдела может быть совершенно разное отношение к работе. Поэтому классифицировать подчиненных необходимо не только по наличию каких — либо профессиональных знаний и навыков, а по тому, как они применяют их на практике. Ведь от того, как применяются
Еще до того как кандидат отправится на собеседование, ему необходимо тщательно продумать все свои действия. Таким образом, отправляясь на собеседование, потенциальный сотрудник должен:
Компании всё чаще и чаще сталкиваются с кадровым голодом на рынке труда. Это обусловлено ростом экономики и расширением компаний и их потребностей. А там, где экономика растет, компании активно борются за лучшие кадры. Причем компании конкурируют за специалистов всех уровней: от простых рабочих до топ-менеджмента.
Каждой компании приходится сталкиваться с различными вызовами и трудностями. Под воздействием внешних и внутренних причин компании приходится меняться, чтобы выжить. Иногда, в некоторых компаниях назревают проблемы, которые невозможно решить без изменений в структуре персонала.
Работодатель, при приеме на работу, может установить испытательный срок новому сотруднику. Об этом он сообщает соискателю перед подписанием документов о трудовых взаимоотношениях. Испытательный срок – привычный механизм проверки работодателем способностей нового работника, и соответствие его занимаемой должности. Зачастую, работодатель совмещает какую-то часть испытательного срока, и интегрирует в этот период процедуру адаптации нового сотрудника. Остальной период
Готовы ли работодатели предлагать большие зарплаты соискателям? На какой оклад может рассчитывать петербургский топ-менеджер? Каких типичных ошибок нужно избегать кандидату? На эти и многие другие вопросы «Профессии» ответил Петр Дьяковский. — Каковы сегодня основные тенденции на рынке труда Петербурга? — Одна из главных тенденций последних месяцев — соискатели начали требовать большей зарплаты. В основном это
Текучка высококлассных кадров часто становится одной из самых актуальных проблем в большинстве компаний. Наступило время, когда сотрудник выбирает, где ему работать, а не наоборот. И в этих условиях особенно остро встают два вопроса: «Как удержать лучших специалистов? и «Как воспитать приверженца фирмы?». Возможно, ответить на них вам поможет предлагаемая ниже модель классификации мотивационных источников.
Единственный стиль управления, который эксплуатируется менеджментом командно-административный. Но если я не друг подчиненному, значит я его враг. Я должен заставить его подчиняться и затем контролировать. … Неужели при таком отношении сотрудник будет выкладываться на рабочем месте?