ЕСЛИ НЕ ВЫПЛАЧИВАЮТ ЗАРПЛАТУ ПОСЛЕ УВОЛЬНЕНИЯ
Где искать правду, если работодатель не выплатил зарплату при увольнении? Рассмотрим две ситуации: когда между работником и работодателем был заключен трудовой договор, когда трудового договора не было.
Где искать правду, если работодатель не выплатил зарплату при увольнении? Рассмотрим две ситуации: когда между работником и работодателем был заключен трудовой договор, когда трудового договора не было.
По данным Минцифры России, к 2027 году в стране будет на 2 млн. айтишников меньше, чем требует экономика. За последние месяцы количество вакансий в сфере IT выросло на 64%. Статистика зарплат вызывает головокружение – особенно у тех, кто еще не работает в IT, но уже хочет и планирует: от 130 до 350 тысяч рублей зарабатывают программисты сегодня. Отрасль
Можете ли вы на сегодняшней работе получить прибавку к своей заработной плате, если поставите перед собой такую цель? Как известно, при постановке цели важна точность формулировок. И так, увеличить зарплату можно попросить, заслужить, добиться, получить
Успешная работа организации складывается из многих факторов, одним из которых является грамотно выстроенное взаимодействие сотрудников и начальства. Ответственность за подобные отношения лежит на плечах руководства. Сотрудники должны работать с ощущением «у нас хороший начальник» и «у меня хорошая работа». От этих психологический категорий будет зависеть уровень рабочего настроя, атмосфера в коллективе
Для того, чтобы не оказаться жертвой мошенников на рынке труда, во время поиска работы следует хорошо изучить существующие и новые схемы обмана соискателей Во время поиска работы человек должен быть готовым к контактам не только с добросовестными работодателями, но и откровенными мошенниками всех рангов и калибров. Специфика их «профессии» требует незаурядного знания психологии соискателей, которым,
Специалисты портала опросили топ-менеджмент крупнейших компаний в сфере digital рекламы.
Меняя работу, многие надеются на повышение заработной платы. Вот только как озвучить свои ожидания работодателю и не прогадать?
С поиском работы, наверное, сталкивались все. И студенты, только что покинувшие свою альма-матер, и пенсионеры, которым наскучило безделье. И, разумеется, обычные дееспособные граждане трудоспособного возраста. Поиск подходящего места работы с высокой заработной платой – весьма не простое занятие. Оно может отнять массу нервов (особенно у эмоциональных людей) и времени. Поэтому, если вы заняты поиском работы,
Устраиваясь на работу, мы стараемся узнать как можно больше о компании, в которой собираемся трудиться, понять, каковы ее плюсы и минусы. Каждый из нас предъявляет свои требования к новой должности. В итоге, сделав выбор в пользу того или иного нанимателя, большинство соискателей вряд ли задумываются о том, что на их решение в значительной степени повлияла
При поиске работы, идя на собеседование каждый старается показать себя с лучшей стороны, максимально заинтересовать потенциального работодателя своими профессиональными качествами и знаниями, показать свою целеустремленность и желание работать. Все же, при устройстве на работу, немаловажным аспектом является вопрос заработной платы.
Понятно, что каждый соискатель хочет зарплату побольше. Но какую зарплату просить на собеседовании, чтобы не “продешевить” и в то же время не “спугнуть” потенциального работодателя? Многие молодые специалисты определяют зарплату по принципу: “у меня такие-то потребности, значит именно столько и буду просить”. Такой подход В КОРНЕ не верен.
Поощрение и наказание, кнут и пряник, пинать или манить. Эти два движителя, два средства управления людьми известны с незапамятных времён. И всё равно, практически каждый руководитель периодически встаёт перед выбором — какой вид мотивации персонала выбрать…
Если очертить круг задач, которые призвана решать система заработных плат и компенсаций компании, одним из составных компонентов которой является схема премирования, то получится следующее:
Текучка высококлассных кадров часто становится одной из самых актуальных проблем в большинстве компаний. Наступило время, когда сотрудник выбирает, где ему работать, а не наоборот. И в этих условиях особенно остро встают два вопроса: «Как удержать лучших специалистов? и «Как воспитать приверженца фирмы?». Возможно, ответить на них вам поможет предлагаемая ниже модель классификации мотивационных источников.
Выяснить, ради чего работают сотрудники,- значит получить мощный инструмент воздействия на них. Многие российские компании вообще не начинают серьезных реформ без исследования факторов, которые мотивируют персонал. Как выяснить, чего действительно хотят сотрудники?
О способах мотивации персонала в компании написано уже немало. Но, видимо, все же недостаточно. Потому что зачастую в руках доморощенных мотиваторов эти способы могут сыграть с компанией злую шутку – вместо мотивированных сотрудников она получает обиженных и нелояльных.
Менеджеры по персоналу могут быть чрезвычайно полезны коллегам из отделов продаж. Для этого им самим надо всего лишь научиться вести себя как продавцы, утверждают эксперты Mercer Human Resource Consulting. Менеджеры по продажам не доверяют HR-менеджерам— к такому выводу пришли консультанты Mercer Human Resource Consulting по результатам опроса, обнародованного в июле. В опросе принимали участие 50
Мотивация — это то, что заставляет человека действовать и стремиться достигать определенных целей. Она является, пожалуй, самым мощным фактором эффективности деятельности человека. Но как раз эффективность и даже просто активность многих отечественных менеджеров далеки от желаемого уровня. Одна из причин такого положения в том, что в большинстве своем собственники и руководители не знают и не
Большинство руководителей компаний видят мотивирующую силу труда преимущественно в материальном вознаграждении: они рассматривают материальное поощрение как стимул к работе, не уделяя должного внимания моментам «активизации» другого порядка, к которым относятся и воздействие на людей существующей в компании системы иерархии и коммуникаций, и процессы принятия решений, и внутрифирменный характер взаимоотношений членов коллектива.
— Поощрения за успехи в труде и порядок их применения — Поощрения за особые трудовые заслуги и порядок представления к награждению работников — Запись о поощрениях в трудовую книжку