Шанс есть только в самом начале!

Эта фраза так же неоригинальна, как «лучше синица в руках, чем журавль в небе». Я улыбаюсь, когда мне это говорят, но на самом деле меня просто тошнит от этого! Только неофит-любитель, тот, кто только начинает бизнес – пользуется этой терминологией. Шанс в начале! Это шанс быстро выпасть из бизнеса! И скорее всего, тот, кто это

Продолжить чтение

Фриланс: как начать работать на себя

Работа дома – настоящий рай, считают те, кто никогда дома не работал. Ведь можно сколько угодно спать, в любой момент перекусить или устроить перерыв, самостоятельно планировать график. Но в сфере надомной работы есть ряд нюансов. Даже профессиональный праздник – день фрилансера, который с 2005 года отмечается 14 мая (дата открытия первой фриланс-биржи). Работать дома не

Продолжить чтение

Текучесть кадров

Под текучестью кадров понимают движение сотрудников, обусловленное неудовлетворенностью работниками местом работы или неудовлетворенность организации работником. Текучесть может быть внутренней (между подразделениями одной, чаще крупной организации – например, в компании с филиальной сетью, представительствами и т.п.), внешней (между предприятиями, отраслями). Текучесть кадров — в управлении персоналом показатель скорости, с которой компания теряет своих сотрудников. Показатель также называют «индексом крутящихся

Продолжить чтение

Искусство видеть больше

С партнерами могут существовать давние отношения, иногда приходится вступать во взаимодействие с новыми людьми. И в том и в другом случае очень полезно систематизировать информацию о партнерах, а во втором случае желательно обладать еще и навыками искусства быстрого оценивания. Здесь очень могут пригодиться приемы визуальной диагностики. Илья Щеголев, автор книг «Тайны почерка», «Тайны лица», «16

Продолжить чтение

«Корпоративная культура – это один из мифов современности»

Тимбилдинг – это не панацея. Директор по кадровой политике МТС Сергей Шаров уверен, что наиболее эффективная мера по сплочению коллектива – совместная работа. В интервью E‑xecutive он рассказал, на чем основывается работа с персоналом в МТС, как функционирует и почему способствует развитию бизнеса корпоративная культура компании. Во время кризиса предприниматели зачастую вынуждены экономить на персонале:

Продолжить чтение

Преступление и оправдание

Смешные истории о менеджере, который пишет в объяснительной, «что опоздал, потому что застрял в лифте», или «проспал из-за бурной ночной жизни соседей» наверняка имеются в архиве многих руководителей. О таком человеке в народе говорят: «Как с гуся вода». Он может быть милым парнем, но в качестве работника просто невыносим. И именно поэтому бдительные специалисты ввели

Продолжить чтение

Приверженность в организации

Приверженность работников своей организации является психологическим состоянием, которое определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения и то, как они воспринимают организацию. Приверженность организации предполагает: идентификацию, вовлеченность, лояльность. Идентификация – это гордость организацией, присвоение работниками организационных целей. Она зависит от того, в какой мере люди: информированы о положении дел в организации, и о перспективах решения

Продолжить чтение

Простые истины о конфликтах

Сегодня я хотел затронуть одну важную тему из арсенала толкового руководителя – управление конфликтами в коллективе. Это одна из тех многих полезных вещей, которые я вынес с тренинга Александра Харитона «Профессиональные секреты эффективных руководителей». В прошлых выпусках я обещал поделиться интересными находками с этого тренинга – время исполнять обещания. Почему я ненавижу конфликты? * Это

Продолжить чтение

Насильно мил. Как получить эффект от корпоративного мероприятия

Корпоративное мероприятие это одна из форм, которая может совмещать как материальное, так и не материальное мотивирование сотрудников. Руководству необходимо определиться, для чего проводиться Корпоративное Мероприятие (КМ). Вот только две цели: КМ может быть поощрительным. То есть направленно на дополнительный организованный отдых сотрудников. За счет работодателя. И поощрять за …. далее по желанию И КМ может быть

Продолжить чтение

Каково быть «маринадом»

«Маринад» – это словечко из жаргона кадровиков. Хотя смысл его понятен не сразу, каждый из нас на работе хоть раз чувствовал себя «маринадом». Без уксуса и специй Всем известен бытовой термин «маринад» – пищевой продукт, состоящий из грибов, овощей и других ингредиентов, залитых уксусом или чем-то подобным. Основная особенность маринада – его нельзя есть сразу.

Продолжить чтение

Почему они нам не платят?

Линда Бэбкок, профессор экономики Университета Карнеги — Меллона, провела опрос и обнаружила удивительные факты: начальная зарплата мужчин, получивших степень MBA в ее родном университете, в среднем на 7,6% (это почти $4000 в год) выше, чем у женщин с таким же дипломом. В чем причина? Мужской заговор против женщин? Пресловутый стеклянный потолок? Нет, у Бэбкок была

Продолжить чтение

МЕХАНИЗМ СЛАВЫ

Человек-бренд. Какую пользу из популярности извлекают HR-специалисты? Екатерина Захарова, HR-директор Microsoft, редко появляется в среде директоров по персоналу. На вопрос о причинах она вздыхает: «Слишком много обязанностей, не позволяющих постоянно посещать HR-сообщества, к тому же, там часто выступают одни и те же люди». Недавно в штаб-квартире сочли ее заслуги выдающимися и перевели в лондонское отделение

Продолжить чтение

Когда идти на пенсию?

Белая раса человечества стремительно стареет. В числе многих благ цивилизация принесла и контроль над рождаемостью. Но всякая медаль имеет и оборотную сторону. Появилась возможность ограничиться одним ребёнком в семье, а основные усилия направить на карьеру, досуг, удовольствия. Последствия начинают ощущаться только сейчас – число пенсионеров приближается к числу работающих. В ситуацию в странах СНГ внесли

Продолжить чтение

Время перемен. Стремительные карьеры новой эпохи

Пророчества нового менеджмента И придет новый управленец И будет он вездесущ И станет он управлять изменениями как никто из ныне руководящих И будет обладать он стратегическим видением перспектив и создавать команды И объединит он двунадесят моделей менеджмента И будет он молод и силен И познают старые его учителя истину из его уст И одиночество будет

Продолжить чтение

Больничный лист: выявляем подделки

Одним из существенных преимуществ работы по трудовому договору является обязательность предоставления работнику ряда социальных гарантий, в том числе оплаты времени болезни. И конечно, перспектива не выйти на работу, но вместе с тем получить деньги оказывается весьма заманчивой для недобросовестных подчиненных. Чтобы не идти на поводу у подобных сотрудников, как работодателю, так и сотрудникам отдела кадров

Продолжить чтение

Страх до увольнения доведет

Как справиться с боязнью потерять работу Ужас перед увольнением — для большинства работников самое сильное переживание, связанное с кризисом. Многие в этих условиях либо впадают в апатию, либо начинают переживать по пустякам. И первое, и второе — верный путь к увольнению.

Продолжить чтение

На глазах всего народа

Семь правил выживания в общем кабинете Для привыкших работать в небольшом кабинете переезд в офис, в котором все будут сидеть в одном большом зале (open space), может превратиться в кошмар. Эксперты подсказали «Труду», что поможет вам не чувствовать себя дискомфортно в офисном пространстве.

Продолжить чтение

На отпуск не тратятся

Треть россиян экономят на отдыхе и развлечениях Мировой экономический кризис вынудил жителей планеты сократить расходы на отдых и развлечения. Но, в отличие от развитых стран, где на отпуске экономят около 50% населения, лишь 36% россиян урезали свои расходы на отдых. Таковы данные исследования, проведенного компанией «Ромир».

Продолжить чтение

Восстание «белых воротничков»

Профсоюзы советского образца начинают уступать место организациям нового типа, которые на самом деле защищают права трудящихся. Пока это движение, как и век назад, заметно лишь в рабочей среде. Но черта нового времени — зарождение профдвижения офисных работников, которым до кризиса проще было менять место работы, чем вступать в бой с работодателем. Теперь отступать некуда, и

Продолжить чтение

Счастье наступает на пенсии

Французские социологи выяснили, в каком возрасте человек чувствует себя счастливее всего. Как оказалось, счастье наступает после 60 лет, однако заканчивается уже к 70 годам. Наиболее несчастливыми люди себя чувствуют в 45. Как выяснили французские социологи, счастливее всего человек чувствует себя после выхода на пенсию — около 65 лет.

Продолжить чтение