Мифы и реальность лидерства

Лучшие проводники являются лидерами от рождения или в течение жизни приобретали умения, необходимые, чтобы повести за собой людей? На протяжении веков философы, ученые и сами проводники пытаются найти ответ на этот вопрос. Мы имеем бесконечное количество ролевых моделей, которые можно использовать в качестве образца; описаны в мельчайших подробностях истории карьерного роста выдающихся лидеров из бизнеса, политической и военной сфер; детальный анализ важнейших решений, которые они принимали. Все это делается в надежде, что когда—то нам удастся выделить критически важные характеристики, которые имеют лидеры, с тем, чтобы можно было воспроизводить их успех и избегать неудач.

Продолжить чтение

Почему традиционные подходы к управлению изменениями «уходят в небытие»

Исходя из темпов изменений в мире и в бизнесе, сама идея о том, что трансформациями можно управлять, выглядит абсурдной, потому что в среде, где функционируют организации, произошел глубинный сдвиг; то же самое должно произойти с нашим мышлением.

Продолжить чтение