Адаптация новичка

Вхождение в должность нового сотрудника – процесс, безусловно, непростой требующий времени, терпения и особого внимания со стороны работодателя. В любой сфере деятельности первый месяц сотрудник не может работать полноценно, так как вхождение в коллектив – это дело не одного месяца. Сотруднику необходимо познакомиться с компанией, ее работой, быть представленным всем офисным службам, call-центру и т.

Продолжить чтение

Кому завещать свою квартиру, если у меня нет наследников?

Очень часто одинокие пожилые люди задаются вопросами: — Кому оставить квартиру? — Кому оставить дом, если нет родственников? — Кому завещать недвижимость, если нет наследников? — Что делать, если я одинок?    

Продолжить чтение

Как правильно составить резюме? Краткие советы.

Как правильно составить резюме? Резюме — краткое изложение наиболее важных для потенциального работодателя фактов Вашей биографии, в основном связанных с Вашим опытом работы, навыками и знаниями. На прочтение резюме в среднем затрачивается не более одной минуты (!), поэтому очень важно сразу привлечь внимание работодателя, заинтересовать его и побудить назначить Вам интервью.

Продолжить чтение

Недобросовестные работодатели — как не попасться на удочку

Недобросовестные работодатели- как не попасться на удочку? Экономический кризис привёл к тому, что на кадровом рынке наметился заметный дисбаланс: спрос на сотрудников упал, а вот предложение выросло в десятки раз. Теперь у нечистоплотных работодателей появилось множество возможностей получить лёгкие деньги, играя на доверчивости напуганных кризисом людей.

Продолжить чтение

Порядок подготовки и проведения аттестации

Аттестация работников проводится посредством объективной оценки деятельности работника исходя из определенных условий и требований, предъявляемых к нему по занимаемой должности.  Аттестации подлежат все категории служащих – руководители, специалисты и технические исполнители, состоящие в штате учреждения, организации, предприятия, кроме лиц, проходящих аттестацию в комиссиях, специально создаваемых вышестоящими органами по подчиненности.

Продолжить чтение

Новые измерения лидерства

Традиционные определения лидерства все меньше соответствуют современным реалиям. В условиях интенсивного взаимодействия между людьми и нарастающей сложности бизнеса к руководителям предъявляются все более высокие требования. Именно поэтому на первый план выходит концепция сетевого лидерства, позволяющая по-новому взглянуть на деятельность и результативность лидеров.

Продолжить чтение

Модели компетенций. Акцент на IT

Спикер: Ирина Зарина, генеральный директор Поехали. Итак, о чем сегодня пойдет речь – мне бы хотелось рассказать вам о модели компетенций, поскольку существует множество, не то что мифов… много моделей, много упоминаний, мне бы хотелось уложить все это в стройную систему: как это развивалось, какие есть прикладные модели, прикладные выводы, которые вы можете использовать в своей

Продолжить чтение

Как выбрать упражнения для ассессмента

У нас есть уникальная возможность использовать наработки наших западных коллег из штаб-квартиры компании. Она изначально в UK как располагалась, так и располагается в Лондоне. Ну и 25 лет последних мы работаем на рынке в России, а также в Казахстане  и поэтому разрабатываем упражнения, в том числе, для компаний из стран СНГ, работающих на этой территории.

Продолжить чтение

Женский удел – не предел

В обществе с момента уравнивания прав между полами не стихают споры о назначении женщины: кто она – хранительница очага, опора мужу и заботливая мама или воинственная амазонка-карьеристка? Третьего не дано? Многим женщинам приходится становиться карьеристками поневоле, хотя бы потому, что статистика подтверждает: мужчин в настоящем стало значительно меньше, чем женщин. Создать крепкую семью удаётся далеко

Продолжить чтение

КАРЬЕРА: БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ?

Любому амбициозному молодому специалисту приходят в голову мечты об успешной карьере: бригадиру грезятся обязанности мастера, мастер примеряет на себя начальника цеха, начальнику цеха хочется дорасти до главного инженера, а там и до генерального рукой подать. Осталось приложить некоторые усилия, главное не перестараться!

Продолжить чтение

10 вещей, которые я хотел бы знать прежде чем стать управляющим

Поздравляем, теперь вы босс! Что дальше? Вы можете оказаться одним из тех счастливчиков, чьи компания предлагает обучение персонала. Более вероятно, однако, вас перевели из рядовых и бросили на новую роль без единого понятия, насколько отличной станет ваша новая жизнь.

Продолжить чтение

КАК ВЫЙТИ НА РАБОТУ ПОСЛЕ ДЕКРЕТА

Просто удивительно, как быстро нам удалось найти примеры женщин, которые успешно вышли на работу после декрета (причем довольно рано). «Значит, можно», – подумали мы и попросили этих красивых, счастливых и реализованных в профессии женщин рассказать свои истории и поделиться рецептами на тему «Как выйти на работу после декрета». А после этого мы попросили дать комментарий

Продолжить чтение

КИТАЙСКИЕ МУДРОСТИ ДЛЯ КАРЬЕРИСТОВ

Сегодня черпаем жизненную мудрость у китайских мыслителей. Чем лично нам нравятся мудрые советы родом из Китая, так это их склонностью к компромиссам, избеганием крайностей. С одной стороны, вроде бы получается и нашим, и вашим. С другой – разве это плохо, когда всем хорошо?

Продолжить чтение

3 ВЕЩИ, КОТОРЫЕ МОЖНО ОБСУДИТЬ С ШЕФОМ (ВМЕСТО ТОГО ЧТОБЫ ДУТЬСЯ)

Ведь руководитель, при всех его достоинствах, не умеет читать мысли. К примеру, вы изнываете от головной боли, но домой не уходите (до конца рабочего дня еще 3 часа). Вам плохо, продуктивность нулевая, вы ненавидите в этот момент свою работу (и руководителя тоже), но все равно сидите и делаете вид, что работаете. Есть ситуации, в которых

Продолжить чтение

3 ЛОВУШКИ БОЛЬШОЙ НАГРУЗКИ НА РАБОТЕ

Вы работаете, работаете… и уже не можете остановиться. Ваши трудовые рекорды давно пора вывесить на доску почета. Вами можно смело заменить целый отдел сотрудников. Для карьеры это хорошо. Вроде бы. Хотя мы бы поставили здесь не точку, а вопросительный знак.

Продолжить чтение

ПРАВИЛО 20 МИНУТ: УСПЕВАЕМ ВСЁ!

Чтобы добиться существенных результатов в работе, попробуйте применить «правило 20 минут». Основная идея заключается в том, что каждый день вам нужно уделять по 20 минут ключевым задачам и видам деятельности. И результаты не заставят себя ждать. ● По 20 минут уделите самым важным рабочим вопросам. Начните с самых неотложных и приоритетных. Не откладывайте на завтра

Продолжить чтение

КАК ПРАВИЛЬНО ПОЖИМАТЬ РУКУ

Если вы никогда не задумывались о качестве своего рукопожатия – значит, вы недооцениваете роль этого жеста в деловом общении. На собеседовании ваша манера пожимать руку будет одним из компонентов первого впечатления.

Продолжить чтение

КАК СТАТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ: РАСТИ В СВОЕЙ КОМПАНИИ ИЛИ ИСКАТЬ СЧАСТЬЯ В ДРУГОЙ?

В идеале все происходит так: Сотрудник хорошо работает, справляется с задачами, делает больше, чем требует формальная зона ответственности, причем дополнительные функции берет на себя сам, Сотрудник проявляет себя как лидер: активно участвует в формировании психологического климата в подразделении, мотивирует коллег, играет роль наставника для новичков, Сотрудника замечают, оценивают его компетентность, ответственность, и назначают на руководящую

Продолжить чтение

КАК ПРОЙТИ СТАЖИРОВКУ С НАИБОЛЬШЕЙ ПОЛЬЗОЙ?

О стажировке стоит задуматься, в первую очередь, студентам выпускных курсов. Спустя считанные месяцы молодые специалисты окажутся один на один с рынком труда, и многие зададутся вопросом: «Что писать в резюме об опыте работы, которого нет?». К моменту получения диплома практический опыт получить можно – если найти место для стажировки.

Продолжить чтение