Работа в Краснодаре

Предлагаем Вашему вниманию статью Вадима Ширяева, эксперта-консультанта по маркетингу, IV место в рейтинге «Самые влиятельные консультанты по маркетингу» (по версии журнала «Секрет фирмы»), председателя комитета инновационного маркетинга Гильдии маркетологов, президента Российского BTL-партнерства. Пять рецептов, как продолжать зарабатывать в кризис! Обойдусь без долгих вступлений, ситуация известна. Что делать? Предлагаю Вашему вниманию 5 рецептов (шагов), как «без

Продолжить чтение

Казалось бы, мы знаем всё об этом этой маленькой картонке формата 5х8, на которой обозначаем свое имя и контактную информацию. Её мы подаем на деловых переговорах, во время завязывания полезного знакомства, желая оставить информацию о себе у потенциального партнера или покупателя. Сам факт наличия визитки среди деловых аксессуаров придает определенный статус, а стиль, в котором

Продолжить чтение

Абитуриенты бизнес школ готовы тратить до двух лет на обучение и залезать в долги, чтобы получить шанс построить удачную карьеру. Причина в том, что работодатели по-прежнему охотно привлекают обладателей степени МВА на высокую зарплату. Выпускники бизнес школ 2004 г., которые заполнили предложенные Financial Times анкеты для составления рэнкинга программ Full-Time MBA (с отрывом от производства),

Продолжить чтение

Уезжая со своей многострадальной Родины в XVIII-XIX веках, ирландцы увозили с собой не только горсть ирландской земли, но и богатый творческий потенциал, который на благодатной почве Нового Света взрастал известными именами в политике, науке, искусстве, бизнесе, становившиеся впоследствии легендами Америки. Генри Форд – один из потомков тех давних переселенцев, выдающийся автомобильный гений, прославивший свою фамилию

Продолжить чтение

Две трети россиян оставляют на чай курьерам, сантехникам, электрикам, таксистам и мастерам индустрии красоты. Если прибавить к окладу хорошие чаевые, сумма может превышать зарплату менеджера среднего звена в регионах России. Вот несколько советов, как начать получать на чай больше, оставаясь ненавязчивыми. Работайте в местах, где посетителям удобно оставлять на чай Узнать, предусмотрен ли чай в

Продолжить чтение

Проблема воровства на предприятиях, а если немного расширить рамки — неблагонадежности сотрудников, стара как мир. Ни материальные, ни информационные ценности компании не застрахованы от хищения или как минимум от неправомерного использования. Работники любой национальности, любой возрастной категории в большей или меньшей степени подвержены этому пороку. Созданы и продолжают совершенствоваться противокражные системы контроля, учета. Практически каждая

Продолжить чтение

1. Постановка задачи. Вопросы определения оптимальной численности персонала компании всегда являлись актуальными и в известной степени спорными. При этом если рассматривать вопросы определения необходимой численности рабочих, то данные вопросы проработаны достаточно хорошо. Еще с советских времен (особенно по промышленным предприятиям) разработаны всевозможные нормативы численности персонала, нормы обслуживания оборудования, нормы времени на различные работы и пр.,

Продолжить чтение

«Без бумажки ты букашка», — гласит русская пословица. Между прочим, букашки, т.е. насекомые, — самый процветающий класс. Маленькие фирмы вполне комфортно себя чувствуют и без лишних бумажек. Но если ваша «букашка» интенсивно растёт, придётся задуматься и о них! Синдром МММ Дело можно делать тремя способами. Первый: своими руками. Второй: найти того, кто умеет и может,

Продолжить чтение

За последние годы российские компании, преодолевшие кризис 2008 года, последовательно расширяли свой бизнес и, соответственно, подстраивали численность персонала таким образом, чтобы располагать чуть большим количеством работников, чем было абсолютно и минимально необходимо. Однако в последние несколько месяцев экономическая ситуация в России определенным образом изменилась, что вызвало необходимость многим российским работодателям пересмотреть стратегию и программу своего

Продолжить чтение

Управленцы низшего звена – это «сержанты» или «прапорщики» компании. Они могут стать самой влиятельной ячейкой в бизнес-иерархии, если позаботиться об их карьерном развитии. Александр Крымов о поиске и обучении линейных менеджеров. Кто такие «сержанты» и зачем они нужны? Менеджер первой линейки – это руководитель, который управляет теми, кто управляет только самими собой. Это – начальник

Продолжить чтение

В одной из своих последних статей для Forbes Glenn Llopis, американский предприниматель и бизнес-консультант, рассказал об ошибках топ-менеджмента, которые, в конечном счете, негативно отражаются на успешности их бизнесов. 1. Пессимизм Если начальник медлителен и не сразу реагирует на новые тенденции на рынке. Это говорит о том, что  в скором времени компания может упустить выгодное предложение,

Продолжить чтение

Многие руководители, решая для себя вопрос, как «держать в узде» подчиненных, вряд ли задумываются над тем, какой стратегии контроля они станут придерживаться. В результате нередко смешиваются элементы совершенно различных стратегий, что и приводит к бесплодности всех усилий. Для большинства руководителей наиболее полезны две стратегии: внешнего контроля и внутреннего стимулирования. Сколь бы всеобъемлющими ни были ваши

Продолжить чтение

В чем заключаются различия между такими понятиями, как «профессиональная подготовка», «профессиональная переподготовка», «повышение квалификации», «обучение вторым профессиям»? На первый взгляд все эти понятия идентичны, так как все они относятся к системе дополнительного профессионального образования. Однако в нормативных документах и некоторым образом на практике эти категории отличают. Автор статьи постарался раскрыть понятия схожих терминов и их

Продолжить чтение