Все больше предпринимателей ощущают на себе гнев уволенных работников. Вредительские действия сотрудников могут нанести компании ущерб, достигающий нескольких десятков миллионов долларов. Количество обиженных растет пропорционально числу сокращений. Об этом пишет журнал «Однако».
Очень часто руководитель рассматривает персонал с точки зрения внутренней структуры компании. Но даже у сотрудников одного отдела может быть совершенно разное отношение к работе. Поэтому классифицировать подчиненных необходимо не только по наличию каких-либо профессиональных знаний и навыков, а по тому, как они применяют их на практике.
Как и в любой общественной сфере, в коллективе всегда имеются свои определенные фавориты, «серые кардиналы», не приметные личности и изгои (по мнению психологов, дамский коллектив токсичен из-за того, что он однополый). Крайних в лучшем случае ждет неизменное игнорирование и отчуждение, при плохом случае – их ожидают бесконечные шутки и подколки.
Успешная карьера – главный ориентир в жизни многих людей. Стать независимым от других, обладать властью, получать увесистые доходы, пользоваться какими-то привилегиями, входить в круг «элиты» – эти и другие соблазнительные возможности человек получает вместе с новой должностью. Но все ли могут быть руководителями?
Материальный доход, статус, имидж уважаемого человека – безусловные признаки успешного предпринимателя. Мы ничего не забыли? По мнению Анатолия Логинова, генерального директора ООО «Банковский Производственный Центр», мы упустили самое важное: индивидуальность и верность своим убеждениям. Анатолий Логинов, 45 лет. Родился в Москве, окончил факультет кибернетики МИФИ. После защиты диссертации первое время руководил лабораторией института. Затем, проработав
Расстаться с сотрудником по его собственному желанию – оптимальный вариант для работодателя. Никакой головной боли, минимум документов и крайне низкая степень риска в плане дальнейших судебных разбирательств. Но вот беда – иногда работник уходить не хочет. Чего ожидать, если таким работником оказались вы?
«Жизнь после 45 только начинается» — это не для работодателей. Что бы ни говорили эйчары про одинаковый подход ко всем кандидатам, все равно предпочитают брать кого-то помоложе. Как бороться с возрастной дискриминацией?
Сотрудников, которые на очень хорошем счету у начальства, редко увольняют даже в кризис. Однако иногда случается и такое. Как понять, что над вами сгущаются тучи, и какие меры предпринять, чтобы исправить эту ситуацию – расскажет эксперт Марина Адамова.
Просить руководство о прибавке к зарплате или о повышении по службе – дело непростое даже в более благополучные времена. А уж сегодня, в эпоху экономического кризиса, повсеместной оптимизации расходов и сокращения штатов, решиться на него очень сложно. Стоит ли рисковать, если вы считаете, что давно заслужили прибавку или повышение?
Соискатели, приходя на собеседование, со своей стороны тоже оценивают будущее руководство, а также перспективы работы в компании. Как собрать полную картину? Расскажет и поможет эта статья. С чего начать? Перед собеседованием полезно собрать информацию о компании, в которую вас пригласили: — Как долго она существует? — Какие ключевые направления деятельности? — Как давно ею руководит человек,
Пока вы считаете, что говорить о зарплате с начальником неловко, ваши иностранные коллеги делают это не реже двух раз в год и получают желаемое. Тихое недовольство своим заработком можно устранить в два счета простой беседой с руководителем. Статья расскажет, как себя вести, если вы до сих пор стесняетесь попросить зарплату побольше.
Накал офисных страстей приводит к конфликтам между сотрудниками, и это совсем не к добру, если вы умудрились поссориться с начальником. Как вести себя во время и после ссоры с руководством, подскажет эта статья.
Вы считаете, что ваши заработки заметно отстают от вашей реальной «стоимости» на рынке труда? А начальство не спешит улучшить ваше материальное положение? Значит, пришла пора просить о повышении зарплаты. Только делать это нужно с умом.
Если вам показалось, что напряжение творческих и физических сил недостаточно вознаграждено, то попытайтесь откорректировать эту ситуацию. Одна оговорка: приставать к начальству по поводу дополнительных денег имеет смысл только на частных предприятиях. На государственных (в смысле — бюджетных) вся тарифная сетка «спущена» аж из самых правительственных верхов, и единственный способ добиться там повышения зарплаты — это занять более высокую должность. «Выпрашивание должностей» — это тема для отдельной
Попросите своих подчиненных оценить вашу личную мотивацию и навыки в области лидерства (конечно же, это должно быть в анонимном виде). Каждый год спрашивайте, есть ли предложения, направленные на улучшения.
Основной принцип организаторов своей карьеры в получении повышения — это просьба о повышении. Когда, по вашему мнению, уже пора?
Давайте поговорим о взаимоотношениях начальника и подчиненных. О том, как сделать их оптимально результативными. В чем в идеале состоят функции начальника предприятия? Основная работа начальника состоит в том, чтобы разделить всех сотрудников на три категории — овцы черные, белые и серые. Черные, это те, кто мешает работе, то ли в виду своей глупости или каких-то
Наверняка вы не раз вспоминали замечательный советский фильм «Служебный роман», наблюдая аналогичные ситуации, складывающиеся в вашем отделе, цехе или офисе. Не правда ли, забавно следить за развитием романтических отношений у коллег, явно или тайно сочувствуя либо завидуя им? А может, и вам нравится кто?то из сослуживцев или сослуживиц? Допустим, к вам проявляют симпатию, но вы